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作业标准规范方法精选_如何规范作业标准 无规矩，不成方圆，作业的标准化不仅能提高工作效率，还能提高工作质量，减少不必要的浪费，真正做到一次把事情做好。整理了一些规范作业标准的方法，可以看看。  标准化有四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。  标准化作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；  更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在效率与品质上出现太大的差异。假如没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时有了传授，但凭记忆很难完全记住。  没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性可想而知。  1、要进行训练：只要进行了一定时间的熟悉和训练，无论是谁都可以进行作业。一个人经过长期的努力所积累的技能，同标准化作业是有区别的，标准化作业是普通的人通过一段时间的一般努力就能够把握的。当然，通过培训，让员工把握标准化作业要点是必要的。制定标准只是标准化的第一步，培训和实施是第二步，不断对标准进行改进是第二步，然后重新培训。  2、要有规范约束：在进行作业时