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财务管理办法
为加强财务管理,规范财务行为,提高公司经费使用效益,特制定本管理制度。
一、审批制度
购置固定资产、单笔开支金额500元以上的低值易耗品及非日常业务性开支实行研究审批制度;日常财务开支实行分管副总经理、总经理审批制度;公司财务负责人负责审查、监督财务开支的有关事项。
审批程序:经办人员填制报销单据→财务部门有关人员审核→分管副总经理审批→总经理签批→财务部报销,任何人不得违反程序。
二、办公用品的报销制度
公司需用的日常办公用品,由公司综合部门根据需要填制《请购单》, 交供应部门经分管经理、总经理批准后统一购买,综合部门负责登记、管理、分发,月末报送财务科消耗表。报销时,发票需附
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