工厂年终盘点计划书仓库与固定资料盘点通知、盘点安排.doc

盘点通知 年底将至，现公司定于12月18日-12月19日二天进行年终大盘点，到时仓库所有出入库截止于18日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点： 盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前二天进行。 厂商送货截止于18日，品管需于18日开好所有验收单，采购于18日下午下班前拆单交各部门。 18日上午12:00正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。 仓库于18日下班前做完所有出入帐，并打印好盘点表.交复盘人员. 5）公司固定资产定于12月22日初盘.12月24日复盘. 总经办2014-12-16 2014年年终盘点 一、盘点会议：召开时间12月16日 下午14：00 二、盘点时间： (一)原物料成品在制品:盘点日：12月18日-12月19日 上午8:00-17:00 。 (二)固定资产盘点日（包括机台设备）：盘点日：12月22日-12月24日 上午8:00-17:00 。 三、盘点项目：原物料.成品在制品.固定资产 四、盘点计划表: 日期 工 作 项 目 相关单位/人员 12/18 各类收料截止日 采购、仓库 　 (通知厂商停止收料截止日) 托外加工、品管 12/18 中午12:00原物料截止配料，领料；成品截止出入库 仓库、生管 12/18 下午:15：00在会议室召开盘点会议，说明盘点注意事项 郭副理 12/ 下午5点之前仓库所有计算机完成作业，同时将存货电脑档案交至财务部。另外打印一份相应盘点表，由盘点人员填写盘点数量。 仓库 12/25 各车间生管在下午5点前把所有在制品明细表做好并交至财务部。 同时注意：各车间的在制品需摆放整齐，并在同样大小的纸上注明：品名、规格、材质、数量。以便于盘点人员清查数量，核对报表。 各车间生管 12/25 各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示（不良品应单独摆放），便于盘点在制品时区分。 各车间品管 12/26 27日早上分发存货盘点清册、在制品明细表、固定资产及低值易耗品盘点表 仓库、财务 12/26 12/27 原物料成品在制品盘点 固定资产及低值易耗品盘点 排定人员 1/28 针对帐面数、初盘及复盘差异料件再确认 仓库 1/29 针对固定资产及低值易耗品盘点实际数与帐面数核对 财务 1/31 　 填写库存盘点调整表（原因一栏相关单位需说明），产生盘盈亏资料 　 仓库 生管 财务 1/31 下午5点之前调整好库存数 单位主管 财务、仓库 核准: 制表: 五、人员分配表 现场总指挥: 区域范围 盘点财产类别 盘点人员 小组长 协盘人员 仓库及现场氟塑料及所有未入库之产品（称重量） 谢xxx 郑xxx 陈xxx 王xxx 赵xxx　 陈xxx 泽xxx、张xxx、苏xxx、 　李xxx、陶xxx、 候xxx　 B车间加工 产成品在制品 金欢平、王建荣 谢xxx 叶xxx B车间钢球 产成品在制品 原材料仓库 铸件、棒材钢球毛胚 　 洪xxx 梅xxx、张xxx 杨xxx、刘xxx、 　 物料包装仓库 各类五金件及刀具、纸箱包装物 　 　 全厂 固定资产 何xxx、代xxx、 王xxx 郭xxx 　 LED 原物料 在产品 制成品 魏xxx、陈xxx 张xxx 六、固定资产盘点说明 盘点要求：盘点时要仔细、认真，每项资产都要盘点到位，填列清楚、字迹工整， 错误需修改时应在错误处画一条单横线，在原错误处上方填上正确内容，并在修改处签署 修改人姓名。 1、盘点范围：各区域负责人员依财会部提供的财产清册进行初次全盘。 2、盘点核对项目： (a) 财产是否有粘贴财产标签 (b) 财产标签上的财产名称是否与清册相符 (c) 使用部门是否与财产清册列示相同 (d) 型号规格是否与财产清册列示相符 (e) 计量单位与财产清册列示是否正确 (f) 清点财产实物数量是否与财产清册相符 核对上列项目,若上述任何项目有错误或缺少的,应在此财产的备注栏填写错 误或缺少的项目 3、相符记号标示：盘点中，清单与实物相符的财产，在盘点标记打√。 4、财产老旧备注：盘点时根据财产外观及实际使用情况，针