原创力文档- 1、本文档共3页，其中可免费阅读2页，需付费140金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库管理员量化考核方案
一、目的
为提高仓储管理员的工作积极性、责任心和工作热情，全面提高公司仓储商品保管质量，加快流转速度，特制定本考核方案。
二、考核频率
根据仓储部每位员工的工作完成情况，实施月度考核与年度考核相结合的方式，依据相应标准予以打分。
三、仓储管理员考核内容及评估标准
（一）工作业绩考核（70%）
对仓储管理员工作业绩考核内容及评分说明如下表所示。
诚一公司仓储管理员工作业绩考核内容及评分说明
考核项
考核内容
评分说明
仓储现场管理
商品按供应商堆放整齐，有标识
不符合要求的， 减____分/项
商品账、实物、卡数量相符
不符且原因不清楚的， 减____分/
文档评论（0）