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施工案、施工组织及管理程序安排
工程概况
编制依据
1.1.1
1.1.1 省****2012
年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌
灌工程第一标段: **** 街道办事处高效节水灌溉工程施工招标文件、设计图纸及有
关“规”、“规程”。
1.1.2 我公司施工同类工程积累的经验。
1.2 工程名称
省****2012 年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌
灌工程第一标段: **** 街道办事处高效节水灌溉工程。
1.3 主要工程项目和工作容
该工程为省 ****2012 年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项
目节水灌灌工程的第一标段: **** 街道办事处高效节水灌溉工程。该工程主要工程
项目容为: **** 高效节水灌溉工程、 **** 小型水源工程、 **** 排涝工程。
1.4 施工交通条件
本工程对外交通较为便利,项目区有多条乡级公路,并与乡村道路相通,交通便利。
施工组织机构
为充分搞好本工程的组织和建设工作,保质、保量地按期完成本工程的施工任务,我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部,具体负责该工程的实施。项目经理部由经理、项目总工等人员组成。下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等。对各部门均制订格的部管理办法和规章制度,做到分工明
确,责任落实,密切协作,纪律谨,使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。
项目经理
项目经理
安全保卫科
施工科
总工室
财务科
质检科
办公室
专职安全员
施工员
专职质检员
材料员
各施工作业队班组
项目部组织机构框图
各科室职责分工
经理室负责整个工程的组织及管理工作, 负责各部门的生产协调, 审批施工案,审批材料计划,主持召开调度会及协调会议,检查、监督各部门工作情
况,制订项目规章制度,制订部门管理办法,负责协调和处理外关系等。
总工负责整个工程的技术交底工作,负责各分部分项工程的案制订,技术指导、试验、质检及各工段工作,监督检查技术案落实情况,主持技术案会议, 监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。
质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作,负责原材料的试验
工作及质检资料的记录、签字工作。
施工科负责测量放样, 协助总工办搞好技术交底工作, 搞好技术案的编制, 负责技术管理、计划统计、填报计量支付表等。
办公室负责工地后勤管理,处理日常事务及文件收发,接待外来人员,负责办公及生活用品的管理及发放等。
财务科负责财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表、工程结算及计量支付等。
安全保卫科负责施工期间的施工安全检查及监督,制订完善的安全操作规程,负责工地的日常保卫工作,为施工创造良好的环境。
组织机构详见《项目部组织机构框图》
资源配置
人力资源配置
根据工期要求制定施工案,使工程紧有序进行,人员配置至关重要。在工程施工的不同时期,进度和强度有所不同,投入的人员数量也有所变化。详见劳动力计划表
机械设备配置
根据工程的工期和工作量安排组织机械设备,详见主要施工设备表。
试验和检测仪器设备配置
根据工程质量检查的项目配备试验和检测仪器设备,详见试验和检测仪器设备表
材料配置
材料配置至关重要,是工程能否顺利进行的关键所在。开工前,必须对料场进行现场核查,确定料场位置,对工程用料进行详细的规划。
施工平面总布置
临时设施布置
我们依据现场考察资料,在详细研究了《省
我们依据现场考察资料,在详细研究了《省 ****2012 年小型农田水利重点县
建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程的第一标段:
**** 街道办事处高效
节水灌溉工程招标文件》后,决定将项目部根据实际情况进行安排,进场后进行必
要的场地平整,使之能够满足施工设施的布置与正常进行的需要。所用临时设施在
满足施工管理和保证施工进度的前提下,本着布局合理、便使用的原则,做到既科
学实用、灵活又简单节约,并符合有关规规定的要求。
本工程办公用房按 20 名管理人员平均每人 5m 2 计,需宿舍 100m 2,办公及会
议室 60m 2。职工民技工食堂用房 80m 2。另外, 在生产加工厂搭建临时库房 50m 2,
警务室 15m2。修建其他临时设施 200 m 2 。
施工供电
为了工程施工便, 承包人所用引电线路采用高架明线式, 并配备全部配电装置和功率补偿装置及安全保护装置。 为了工程顺利进行, 施工现场配备 75KW 的柴油发电机一台,作为事故备用电源。
施工道路
对外交通:见 1.4 对外交通条件。
场交通:
为了工程施工便,我们将修建通往施工现场的临时道路,并维修、养护和管理
施工所需的临时道路和交通设施。
对外通讯
工程开工前,及时和当地邮电部门协商解决通往现场的通信线路和现
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