餐饮运营手册
餐饮运营手册
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餐饮部运营手册
一、部门概述
具体实施宾客就餐工作,为宾客提供中西式零点散餐、自助餐、团体餐、宴 会、客房送餐和酒吧服务,接待饭店住客和他们的来访者以及为数众多的本地客 人,创造整洁、舒适、方便、安全、温薯的就餐环境,广大営业收入,完成TO超 额完成宾馆餐饮产品的営业收入和利润目标,为树立宾馆整体形象服务。
二、各级人员的素伍要求
(-)酒店经理的素质标准
餐饮部经理的素质标准
具有大专毕业学历或同等文化程度,受过旅游饭店管理专业培训。
从事餐饮管理工作3年以上。
掌握餐饮管理知识及财务成本核算,有丰富的菜肴、酒水知识。
熟悉饭店和餐饮促销手段,能根据市场和客人需求,及时调整餐饮经莒策略。
最佳年龄:25—50周岁
自然条件:男女不限
餐饮部餐厅经理素质标准
具有大专毕业学历或同等文化程度。
从事餐厅服务工作3年以上。
接受过餐饮服务方面的专门培训,具有餐饮管理、社会学、心理学、市场营 销学等方面的知识。
了解宾馆餐饮服务的程序和标准,熟悉各种宴会、酒会的设计布置与安排。
通晓餐厅菜单的品名、价格、原料、口味、烹饪时间、制作过程,具备良好 的酒水知识。
具备较强的语言和交往能力,能够与客人进行有效的沟通,和处理客人投诉。
了解有关餐饮服务的法律法规。
具有一定的号召力和凝聚力,能将餐厅员工积极性调动起来,善于评估员工、 培训员工。
有一定的财务知识,能熟练制作各类营业报表。
了解各类客人风俗习惯,口味特点,特别是重要客人的习惯特点,建立档案, 以便有针对性的为客人服务。
最佳年龄:25—45周岁
自然条件:男女不限
(三) 餐饮部主管的素度标准
(四) 餐厅领班的素质标准
具有高中、中专毕业学历或同等文化程度。
从事餐厅服务工作2年以上。
接受过餐饮服务方面的专业培训,能熟练掌握宴会、酒会、散餐的服务规程。
通晓餐饮服务的工作程序和标准,能够协助餐厅经理进行各种形式的宴会、 酒会的设计布置和安排。
熟记菜单、酒单的内容、名称、价格、产地等,并了解菜式的制作程序、服 务程序和各种特殊服务程序。
了解有关餐饮服务的法律法规,能够督导服努员按服务标准进行工作。
掌握餐厅基本外语会话,与客人保待良好沟通。
具有一定管理能力和组织能力,能带领部属一道做好接待服务工作,使客人
善于处理工作中出现的突发事件。
最佳年龄:20—35周岁
自然条件:男女不限
(五)传菜乌
的素废标准
具有高中、中专毕业学历或同等文化程度。
接受过餐饮服务方面的专门培训。
从事餐厅服务工作1年以上。
了解宾馆餐饮服务程序和标准,能够督导传菜员按服务标准进行工作。
通晓餐厅菜单和品名、价格、原料、烹制时间和制作过程。
具有皎强的组织能力和管理能力。
反应灵敏、机智灵活、口齿清楚,表达能力强,善于处理客人实际问题。
最佳年龄:20--30周岁
自然条件:男
(六)服务员的素废标准
具有初中以上毕业学历或同等文化程度。
接受过餐饮服务方面的专门培训,掌握餐厅服务的程序和标准,具有熟练的
服务技能.
熟记菜单、酒单的内容、价格,了解中餐菜式生产过程并具有各种菜肴知识。
具有一定语言表达能力和应变力,能够进行简单的外语对话。
表达能力强,善于与客人沟通。
最佳年龄:18—28周岁
自然条件:男女不限
(七) 传菜员素质标准
具有初中以上毕业学历或同等文化程度。
接受过餐饮服务方面的专业培训,具有熟练的服务技能。
熟悉菜单上各种不同的菜肴及制作时间。
通晓各种汁酱知识。
了解餐厅服务的程序和标准。
具有较强的反应能力,能把握好客际关系。
最佳年龄:18—28周岁
自然条件:男女不限
(八) 迎宾员的素质标准
(九) 预订员的素质标准
(十)收银员的素度标准
(十一)酒水员的素质标准
三、各岗位职责(详见酒店管理手册)
各岗毎天工作内容
(-)酒店经理的工作内容
(二)餐饮部经理的工作内容
7 :40-8 : 00巡查所辖区域、各岗人员的在岗情况,了解所要解决的问题, 查看自助早餐的开餐情况,督导员工的对客服务。
8 : 00-8 : 15查看昨日莒业收报表,核对夜审员对账情况,查看各岗晚交 接班情况,了解需要会议上报的内容。
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8 : 15—8 :45参加每日晨会,做好会议记录,了解大堂,质检信息反馈, 接受工作指令,汇报请示本部工作。
8 : 45—9 :00 16: 30—17 : 00晨会后召开本班部当领班以上管理人员 会议,传达晨会精神,总结昨日工作情况:
通报昨日经营收入状况;
(2 )对昨日观察本部运转过程中的缺陷、质检和了解到的宾客反馈进行通 报分
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