世界风品牌传播方案.pptx

2006年世界风品牌传播方案 综合市场部;前言;目录;世 界 风 客 户;品牌策略－目标人群;品牌策略－目标人群洞察;品牌策略－品牌定位;品牌策略－品牌内涵;品牌策略－世界风新形象重塑点;品牌策略－世界风与全球通差异点;品牌策略－ 宣传规范;品牌策略－宣传规范;目录;姚明形象与世界风品牌契合点;传播策略－传播任务;传播策略－传播主题;;世界风的品牌形象传播由总部集中资源，结合姚明、“世界杯”及“赢在中国”等优势资源，分阶段进行集中投放，以在短时间内获得巨大的品牌知名度及认知度。 世界风的具体业务传播将由总部制作平面广告创意模版，由各地分公司根据各地的实际情况自行投放。 加强世界风与目标受众的接触点传播： 通过赞助各类电视台的早间和经济资讯类节目，在商务人士集中观看电视的时间里形成拦截之势。 赞助交通广播电台的路况类节目，通过商务人士的生活形态多角度接触。 与中高端商务人士近距离的场所开发特殊媒体资源，如机场媒体、时尚娱乐场所、写字楼媒体、高档社区媒体等。;目录;传播计划－06年传播纲领;传播计划－传播资源;· 品牌形象宣传: 第1支上市品牌形象电视/平面等 · 品牌下的主要业务推广: 1)“商旅套餐”平面广告 2)“掌中宽带”电视/平面广告 3)“双模手机”平面广告 4)”VIP客户经理”平面广告 5）“红草莓”电视/平面广告 · 主要活动及媒介资源: 1)“世界杯”期间上市广告整合传播 2)结合“赢在中国”活动整合传播 3)“世界风杯高尔夫配对赛”活动;06年传播计划－上市准备阶段;06年传播计划－上市准备阶段;世界风品牌下的具体业务平面广告;商旅套餐;06年传播计划－上市阶段;06年传播计划－上市阶段;2、“赢在中国”资源整合传播—执行内容 节目主题：联通世界风 赢在中国 时间安排： 5月1日-5月15日：赢在中国10秒TVC、海报等相关物料准备 5月16日-12月5日：形象广告结合节目资源整合传播 1、节目内曝光：节目冠名、解说词、背景板、观众服装、5秒赞助标版、 片花等 2、节目内广告：1）节目开始片头后：1次30秒/期（倒一位置） 2）节目中插播：1次15秒/期 3）节目结尾前：1次15秒/期（正一位置）;06年传播计划－轰动上市阶段;06年传播计划－上市阶段;3、“高尔夫配对赛”整合传播—执行内容 　　总部以独家赞助的形式举办“世界风杯中国职业—业余高尔夫配对赛” （简称：高尔夫配对赛） ，专门邀请联通世界风的VIP客户参加，作为对 VIP客户的一种回馈、奖励。同时也借助比赛宣传的平台，宣传世界风形 象。活动亮点是姚明以业余选手的身份参与配对赛。 活动主题：联通世界风　连通挑战！ 时间安排：6月底，活动共6天 工作分工： 总部：总部负责活动执行方案和宣传物料制作，北京分公司配合总部具体的操作执行。 分公司：各地分公司通过VIP客户经理向客户发出邀请，提交前往北京参赛的选手名单。 ;4、世界杯资源整合传播-各地“世界杯” 促销活动内容 - “世界杯”增值业务套餐（资讯类及互动类增值业务） - 世界杯期间“掌中宽带”特惠套餐推广 - “世界风”定制手机的推广 - 世界杯期间“红草莓” 套餐推广 促销活动由相关业务部门组织，分公司按照统一要求执行。在宣传中，必须按照总部组织设计的统一规范版式，开展宣传。;06年传播计划－上市阶段;· 品牌宣传: 以分公司结合当地实际情况，开展 世界风品牌下各项业务的宣传 · 主要活动及媒介资源: 1)持续结合“赢在中国”进行整合传播 2)3G活动 3)相关媒体资源利用 ;06年传播计划－持续深化阶段;时间：10月份（此时间需配合国家相关政策而定） 任务：迅速在重点城市培育消费者对联通3G业务的认知，引导消费者的参与和促使实际购买 主题：“这就是3G” 推广方式： 3G知识竞赛和业务体验：由姚明主演的3G功能广告的发布；建立联通3G网络模拟体验网站，以及重点城市的3G业务体验中心。让消费者能够直接参与和感受3G通信的利益，并通过3G知识有奖竞赛与消费者形成互动 通过姚明增强消费者对活动的参与热情和媒体的关注：设立“姚明FANS赴美助威团”的大奖，鼓励消费者在联通的3G模拟体验网站，或体验中心参与3G知识有奖竞赛。由姚明亲自为获奖者颁发“赴美助威团团员证”;06年传播计划－持续深化阶段;3、相关媒体资源的利用