仓库新进员工培训方案仓库管理基本作业流程与制度讲解.docVIP

立鹏科技(深圳)有限公司 资材课仓库组新进员工培训方案 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一﹑培训目的 1 二﹑培训对象 1 三﹑培训内容 2 (一) 仓库的作业流程 2 (二) 仓管员的作业标准 2 1 收料 2 2 发料 3 3 成品入库 3 4 出货 4 (三) 仓库管理规定 4 1 仓库物料管理制度 4 2 帐目管理制度 4 3 办公设施管理制度 5 4 人员培训管理制度 5 5 仓库秩序管理制度 5 (四) “5S”在仓库中的运用 5 (五) 培养并加强质量意识 6 1 熟记公司的质量政策 6 2 坚持公司质量目标 6 3 贯彻ISO文件 6 一﹑培训目的 使员工能全面详细的了解仓库的作业流程及标准，培养其适应本职工作，并尽快地应用仓库的作业流程来展开工作. 二﹑培训对象 所有仓库的新进员工 三﹑培训内容 (一) 仓库的作业流程 采购：采购单供应商 采购：采购单 供应商 采购：特采 不合格 不合格 采购：特采 退货单品管：验收 退货单 品管：验收 仓库 仓库 生产单位加工商 领料单 托工出货单 生产单位 加工商 品管验收品管验收 品管验收 品管验收 入库单 入库 各类标单及 品管检验 报表交财务业务：出货单财 务 品管检验 业务：出货单 财 务 出 货 出 货 (二) 仓管员的作业标准 1 收料 1.1供货商送货至仓库.要依据送货单核对货物的品名规格，数量， 有异常时及时向领导或采购反映. 1.2核对采购单， 发现异常及时通知采购处理. 1.3正确无误后签单接收. 1.4通知品管进行进料检验. 1.5将检验合格之物料按标识﹑储位入库， 要在储位卡上登记时间﹑数量. 1.6将所有单据交于帐务员入帐， 要妥善保管窗体，并保证帐料一致. 1.7将检验不合格之物料放置于不良区并及时通知采购. 1.8特采之物料依良品入库程序入库. 1.9批退之物料要开据退货单退货， 退货单要由主管，采购签字各供货商交接签字. 2 发料 2.1接到生产部门的发/领料单后，按发/领料单上所写的物料名称﹑规格﹑数量发料， 如发现名称﹑规格﹑数量有异时应及时向领料人员询问清楚. 2.2物料出库时，应及时在储位卡上做登记，备料完成后应要求领料人员及时取走. 2.3 将发/领料单交于帐务员入帐， 窗体要妥善保管，并保证帐料一致性. 2.4检验有无低于安全库存量之物料，并及时向有关领导反应 3 成品入库 3.1 生产部门将需要入库的货物和制程检验单交至仓库， 制程检验单要经过品管签字. 3.2 仓管员依据制程检验单核对入库货物的数量﹑规格和包装唛头， 注意制程检验单的制令订单号和唛头上单号是否一致. 3.3 确认无误后，在制程检验单上签字并把货物放置于相应仓位. 3.4 建立成品出入明细卡， 要在明细卡上登记时间﹑数量. 3.5 记录并标识， 要标识清楚成品的型号﹑外观等. 3.6 将制程检验单交于帐务员入帐. 4 出货 4.1 接收业务发放之出货通知单， 要妥善保管出货通知单. 4.2 核对出货之数量，并认真核对现库存量，并及时与业务沟通. 4.3 业务用ERP系统开据出货单，仓管员依据出货单将相应规格，数量之成品搬运至出货地点. 4.4 装货并再次清点货物. 4.5 做好出货记录，并妥善保管相关单据. (三) 仓库管理规定 1 仓库物料管理制度 1.1 仓管员对其管辖之物料要进行整理﹑标识，并作相应之记录，执行物料卡制度.仓管员应对其进行督导和检查. 1.2 仓管员对其管辖之物料保证先进先出原则. 1.3 仓管员对其管辖之物料在进料时及时通知品管，并保持当日之物料当日入库.进料不良时要及时向主管汇报并做出相应处理. 1.4 仓管员禁止带领无关人员进入物料库存区，严禁无关人员私自进入库存区，特殊区域除外，如冰库﹑纸箱区. 1.5 仓管员对其所管辖之物料进出要有相应单据，严禁凭自己之意念自做主张，违反物料出入规定. 1.6 仓管员应及时和帐务员保持联系﹑沟通和配合仓库ERP正常运作. 2 帐目管理制度 2.1 仓库帐务文员应保持当日帐目当日清，当日工作当日完成. 2.2 仓库帐务文员应对仓库之窗体进行整理和保管. 2.3 帐务文员和仓管员要保持良好的沟通和配合. 2.4 帐务文员发现问题应及时向主管汇报，并做出处理. 2.5 严禁其它无关人员擅动仓库之帐目，仓库其它人员未经主管许可严禁自行修改ERP帐目. 3 办公设施管