2021年咨询工程师组织与管理工程项目费用估算.docVIP

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2021-07-24 发布于江苏
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征询工程师《组织与管理》：工程项目费用估算征询工程师《办法与实务》:逻辑框架法目的层次及逻本卷共分为2大题40小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选取题(在每个小题列出四个选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题干后括号内。错选、多选或未选均无分。本大题共20小题，每小题2分，共40分。) 1、迅速社会评价办法中不是其环节之一为__。 A．辨认重要社会因素 B．拟定利益群体 C．预计接受限度 D．社会调查 2、潜在总供应发挥限度高低，取决于各种因素作用和影响。最后决定总供应能力发挥到何种限度核心是__。 A．需求能否实现不不大于供应 B．供应能否实现市场互换，与需求相吻合 C．潜在总供应发挥限度高低 D．供应能否实现不不大于需求 3、”十二五”时期，规划提出预期性指标和产业发展、构造调节等任务，重要依托实现。 A：政府利益导向 B：市场主体自主行为 C：良好政策环境 D：激发市场主体积极性 E：新就业单位没有实行公司年金制度 4、普通状况下属于征询工程师任务是（）。 A．对项目建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染解决方案等进行比选，完毕相应报告 B．对投资方向和内容做初步构想 C．依照项目建设规模、建设内容和国家关于规定对项目进行决策或报请关