公司激励制度范文怎么写.docxVIP

公司激励制度范文怎么写  公司激励制度 对基金管理公司的激励： 基金管理公司为普通合伙人执行合伙事务并承担无限连带责任，企业的单一项目投资实现投资收益时，按照阶梯方式收取管理费：如基金年净收益低于15%，普通合伙人则不收取额外报酬;如投资基金年净收益超过15%不足45%,酬，余下的75%投资收益作为投资回报在合伙企业所有合伙人之间按出资比例进行分配;如投资基金年净收益超过伙人按照该部分收益的报在合伙企业所有合伙人之间按出资比例进行分配;收益超过65%,则普通合伙人按照该部分收益的55%投资收益作为投资回报在合伙企业所有合伙人之间按出资比例进行分配。 对管理层的激励： 1、管理层实行年薪制。按月平均发放，绩效年薪按公司当年实际净利润的其中70%年终发放， 2、股权激励经董事会审议，为中高层管理人员特别享有，且享受额度范围及人员由董事会特别议定 对员工的激励： 根据公司政策，对于在公司服务满一年的员工，公司根据综合考评结合公司效益情况给于不低于社会平均工资增长幅度调整薪资(具体调整比例以公司当年业绩为准)。 公司激励制度： 员工服务态度、责任心和技术水平将直接影响到顾客对公司的满意程度。为此公司将建立有效地激励制度和奖惩制度，最大限度的提高员工的工作积极性、创造一个公平、平等的竞争环境。 1、奖惩激励制度 2、工资激励制度 公司将按照员工的职位、岗位、工作资历、工作能力等情况制定工资标准，为激励员工，美容店每年对工资都要有一定幅度的上调。当员工在美容店连续工作满一定年限后，应该按月在其原有工资的基数上增长一定的数额，具体的增长数额根据美容店的经营业绩、员工的工作时间长短、员工的工作岗位、职位高低以及以往工作表现等确定。一般技术类岗位的员工增长数额，在工作时间相同的情况下应比其他岗位的员工高一些，职位高的员工工增长数额会高于职位低的员工。 3、晋升激励制度 公司激励制度1.目的：确保公司质量方针和质量目标的实现，了解员工对企业的需求与期望，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，以促进公司所有人员对产品质量和技术的认知积极性和质量意识，并对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建立促进创新的环境，使员工对公司质量目标的达成作出努力贡献。 2.范围：凡本公司所有从业人员和相关激励制度的建立和实施均适用之。 3.定义： 3.2物质激励：指公司按照规章制度及规定程序以货币和实物的形式给予员工良好行为的一种奖励方式，或者对其不良行为给予的一种处罚的方式。 3.3升降激励：指公司按照规章制度及规定程序通过职务和级别的升降来激励员工的进取精神。 3.4调迁激励：指公司按照规章制度及规定程序通过调动干部和员工去重要岗位、重要部门担负重要工作或者去完成重要任务，使干部和员工有一种信任感、尊重感和亲密感，从而调动积极性，产生一种正强化激励作用。 3.5荣誉激励：指公司按照规章制度及规定程序对干部和员工或单位授予的一种荣誉称号，或是对干部和员工或单位在一段时间工作的全面肯定，或是对干部和员工或单位在某一方面的突出贡献予以表彰。 3.6示范激励：指公司按照规章制度及规定程序通过宣传典型，树立榜样而引导和带动一般的激励方式。 3.7日常激励：指公司按照规章制度及规定程序通过经常地、随时地对干部和员工的行为作出是与非的评价，或进行表扬与批评、赞许与制止，以激励干部和员工的一种方法。 4.职责： 4.1员工激励制度需求提出：相关部门。 4.2员工激励制度审查、核准：管理者代表、总经理。 4.3员工激励制度宣传、实施和执行：综合室和相关部门。 4.4员工满意度调查执行部门：综合及采购部。 综合及采购部。 4.7纠正与预防措施之执行：综合及采购部。 5.作业内容： 5.1员工激励制度分类： 根据公司实际的生产经营管理状况和需求，公司员工激励制度项目分为：行政激励、物质激励、升降激励、调迁激励、荣誉激励、示范激励、日常激励等。 5.2.1.1按照公司规章制度及规定程序给予的警告、记小过、记大过、留用察看、开除等处罚和嘉奖、记小功、记大功、荣誉称号等; 5.2.1.2按照公司规章制度及规定程序通过各相关部门评比而确定的各类委员、代表、标兵、模范、先进工作者等以及对其的豁免; 5.2.2物质激励：就是通过满足或者限制个人的物质利益的需求，来激发干部和员工的积极性和创造性。 5.2.2.2公司的物质激励制度之规定详见《员工手册》中之规定。 5.2.3升降激励： 公司的升降激励以任人唯贤，升降得当为原则，并坚持正确的干部路线，唯能是用，德才兼备。公司建立严格的上岗考核制度和选拔任用制度，尽量做到选贤任能。 5.2.4调迁激励： 公司的调迁激励方式有：岗位调动、部门调动、任务调动和入学深造等。它主要通过调动干部和员工去重要岗位、重要部门担负重要工作或者去完成重要任务，使干