[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(二).docxVIP

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  • 2021-07-24 发布于四川
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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(二).docx

[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(二) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(二) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(二) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(二) 一、单项选择题 (每题的备选答案中,只有1个最符合题意) 问题:1. 是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。它在大型项目中是一种广泛使用的方法,对较小的项目也是有效的。 A.团队建设 B.人员配合 C.人力资源的开发和培训 D.领导培训 答案:B 问题:2. 在人员任用中,程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群的方式是 。 A.委任 B.选任 C.聘任 D.推荐 答案:A 问题:3. 是建设项目负责人整体素质的本质,具有相对的稳定性。 A.品格素质 B.知识素质 C.能力素质 D.心理素质 答案:A 问题:4. 人力资源的两个客观因素包括 。 A.体能和数量 B.智能和质量 C.体能和智能 D.数量和质量 答案:C 问题:5. 建设项目的成员所关心的问题不包括 。 A.公正的报酬 B.

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