高速公路大修安全方案.docx

G1511日兰高速济宁北至荷泽界段大修工程施工一标段 安全文明生产施工组织计划 G15U日兰高速济宁北至荷泽界段大修工程施工一标段 二。一四年四月 PAGE PAGE # / 18 高速公路大修安全方案 G1511日兰高速济宁北至荷泽界段大修工程施工一标段 安全文明生产施工组织计划 二工程简介 日兰高速公路济宁北至荷泽界段随着运营年限的增长、自然因素的影响以及交通 量的迅速增长，沥青面层老化，出现了较多的裂缝、车撤、松散剥落等，路面防水、 抗滑、平整度等性能下降，表面功能衰减迅速，部分路段出现较多的坑槽、沉陷、严 重车撒、波浪拥包等病害，局部路段纵向裂缝严重，部分与横缝交织成片，甚至龟裂 唧浆，并有进一步发展趋势，尤其是经过多次挖补处理后，路面使用性能指数明显降 低。本次此路段大修可提高路面技术状况，改善行车条件。 二、安全生产、文明施工管理组织体系设置 安全生产是公路工程施工生产中的头等大事,没有安全就没有一切,为确保本合 同工程施工中“保畅通、保安全，建立安全生产、文明施工组织机构，建立健全安 全生产制度、措施，编制安全生产文明施工组织方案。在施中配备专职安全人员,保 证安全费用投入，切实保障施工时交通和谐、稳定、畅通、安全。 1、安全方针 安全第一，预防为主，综合治理。 2、安全目标 1）无重大事故和人身伤亡责任事故。 ）对从事有害作业人员每年进行健康体检一次，员工职业病发生率小于1.5%. 交通安全原则 ）安全原则：本项目实施期间，保障通行车辆的行驶安全，同时也必须保障施工 人员、施工机械的安全。 ）畅通原则：在施工阶段，预先发布交通封闭公告,告知过往车辆注意安全，封 闭路段不超过4KM。 ）保度原则：在跡交通纟旅的勘出上，确剛度，尽量缩短施工 周期，确保本工程在合同规定的工期内完成。 4、安全管理组织体系设置 保质量、保工期,首先必须保安全，经理部建立健全安全生产管理体系,成立以 项目经理为组长,总工为副组长,专职安全员、各部门负责人和施工队负责人为组员 的安全生产领导小组，在大修指挥部、路政大队、交警大队等部门的领导与配合下， 高速公路大修安全方案 认真按照《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路工程施工安全技术规程》和山东省、 市人民政府颁发的各项道路工程施工安全管理规定，全面负责并领导本项目的安全生 产、文明施工工作。按照安全生产”谁主管、谁负责、”一岗双责和“管生产必须 管安全“的原则,安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。安全组织管理领 导小组将定期召开会议,通报情况、布置工作。 \项目经理部设立安全生产领导小组，项目经理任组长，是本单位安全生产的 第一责任人,对劳动安全卫生工作负全面领导责任；总工程师任副组长，对劳动安全 卫生工作负直接领导责任;各部门负责人任成员。专职安全员负责安全领导小组的日 常工作，负相关责任。 \劳务协作工队（或作业班组）配备一名责任心强,具有一定管理能力的安全员， 安全员具体负责安全生产的日常工作。项目经理部对劳务协作队伍的劳动安全卫生工 作进行监督管理,并根据项目部安全生产责砰进行考核,考核实彳票否决制。 \各级安全监察人员在上级领导下，按照国家、企业有关安全生产的法律 法 规、标准和制度,对本合同段劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。 ）、安全监察人员相对稳定，确保安全工作机构健全,政令畅通，管理工作规范 化，严格审查协作队伍的特种作业人员配备和持证情况，下级接受上级的检查和指导。 三、人员、设备、资金保证 项目经理对安全生产负总责，专职安全员负责安全现场督导和巡视检查，发现安 全隐患和问题，马上停止作业并向项目经理汇报。上述人员都具有安全人员证书并熟 悉公路施工作业流程。 为了保证施工期间施工人员和通行车辆、群众的安全，按照JTGB01-2003《公路 工程技术标准》、省局《公路养护作业施工标志设置规范》（第一册高速公路部分） （送审稿）和省厅局其他文件及招标文件等的要求，配备充足的临时施工交通安全设 施，主要包括：锥形标、告示牌、施工标志牌、太阳能警告頻闪灯、路栏、反光马甲 等，根据实际需要配备，主要标志数量如下： 本项目配置的交通安全设施物资表 序号 物品名称 数量 位置 备注 1 锥形标 10000 施工路段 2 施工标志牌 8套 施工路段 3 公告牌 60 施工路段起、止点及分流点 4 太阳能指示灯 10 施工路段两端 5 反光马甲 1000 现场施工、管理人员 6 专业清障车 1 施工路段内  安全生产及交通控制费用投入计划 2014年度（月） 额度（元） 说明 5 100000 员工安全教育、保险、劳保用品、交通标志 6 200000 劳保用品、交通标志 7 劳保用品、交通标志 8 200000 劳保用品、交通标志 9 200000