体育场技术标.docx

第一章 编制说明 马来西亚拉庆苏丹依布拉欣体育馆 及其附属办公室项目是CGPVINDUSTRIALBUILDINGSYSTEM SDNBHD开发投资的 项目。项目位于马亚西亚柔佛州新山市，项目主体包括一个足球体育场及其附属办公室，具体包含:1、一桩地上4层地下1层的足球体育 场及停车场以及其他公共设施2一桩4层的管理办公室.3一个垃圾处理房 本施工组织设计的编制依据为： 1、各专业技术方案依据是机电顾问：HAIKALJURUTERAPERUNDINGSDNBHD 设计的施工图、马来西亚当地的施工标准及本工程适用的技术标准、规程、规范，结合我公司以往的经验编制。 2、施工平面布置及临设计划以业主及土建公司提供位置结合 场地实际情况进行规划和设计。 3、施工总体计划以业主的总体进度计划以及土建施工进度计划为依据，在实施过程中将按实际情况及时调整。 4、本施工组织设计根据我公司的有关文件进行编制。 第二章 工程概况 一、工程概述 马来西亚拉庆苏丹依布拉欣体育馆项目是由CGPV INDUSTRIALBUILDINGSYSTEMSDNBHD 开发投资的公共建筑 项目，项目位于马亚西亚柔佛州新山市。 项目名称（TAJUKPROJEK）：MainMEandAssociatedworksforStadiumProject 甲 方：CGPVINDUSTRIALBUILDINGSYSTEMSDNBHD建筑师：SAADONARCHITECT 机电顾问：HAIKALJURUTERAPERUNDINGSDNBHD 二、本工程的主要内容：1、低压配电系统工程。 包括：供电主干线路、低压配电柜及配电箱。2、通风与空调工程。 包括：排风、空调系统等。3、水系统。 包括：给水主干系统，中水主干系统，雨水系统、排水系统等。4、消防系统。 包括消防水、消防电等系统。三、工程特点 1、本工程所处环境比较优越，可以营造良好的施工环境，有利于开展文明施工。 2、本工程面积比较大，但层数比较少，相对结构简单有利于进行施工现场管理和开创施工工作面。 3、本工程工作量大，工期紧。 4、本工程的各专业系统规模大，需要与土建总承包机电工程配合，各系统调试工作和联合大调试将是最大的施工难点。 四、施工条件具备情况 1、土建总承包机电工程已配合土建进度进行预埋工作； 2、按工作界面划分，机电总承包未具备进场条件； 3、电子版施工图已出，如有机会承接可安排施工技术人员提 前熟悉情况。 五、质量要求 公司领导明确指示：如有机会承接本工程，施工质量一定要达到优良等级。现在我们以最佳的项目管理班子组合，优秀的安装技术工人以及精良施工设备投入到本项目的施工之中，从零做起，对影响工程质量的每一个施工环节进行全面的规划和控制，认真对待工程中的每一个细部，与其他施工单位加强协调，努力将本工程建成优良工程。 六、工期要求 马来西亚拉庆苏丹依布拉欣体育馆机电工程按照合约将在开始进场施工的360天内完成安装，竣工并交付业主使用。 根据我司的多年施工经验，机电主干系统的工程主要集中在设备 后期的调试和与各土建总承包机电工程的配合，如果前期做好材料设备定板就能保证后期的配合装修单位而进行主干管线布置各，项的试水试压和测试，各系统单独调试和联合大调试。我们将首先以充裕的施工技术力量去满足业主的工期需要，对本工程项目进行周密的施工安排，与其他参建的施工单位密切配合，努力开创施工工作面。我们有足够的信心，在预定工期内完成全部施工工作内容。具体措施详见 《工期保证措施》。 第三章 总体施工部署 一、施工任务的划分： 本工程的施工项目均由本项目部按照现场情况，进行区段划分施工管理。 二、主要施工措施：1、采用项目法施工 项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求对项目的需要、各生产要素进行最优化的搭配通过观察、分析、综合、求进等方法，对生产、技术、经济的各项工作制定工作标准，使施工作业的一切活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都能发挥最大作用，从而达到最佳效果。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目部既是决策机构，又是责任机构，是公司对工程项目实施的全权代表。这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成。项目部实行项目主管责任制，保证各生产要素在项目主管的管理权限范围内得到最大限度的优化配置。 2、强化计划管理 工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续地均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最好的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定， 是硬性的工期，所以强化计划管理尤为重要。主要措施参见工期控制措施。 3、统筹安排、均衡施工 在施工安排时应确保重点，照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡