[最新]央企某公司绩效考核方案完整版.pdfVIP

失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！ 中信华南（集团）东莞公司 绩效考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 1 第一篇 管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为在中信华南（集团）东莞分公司（以下简称公司）建立科学的管理制度，客观评 价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、 奖惩等提供依据，特制定本制度。 第二条 原则 (一） 考核尽可能支持战略和文化； (二） 通过考核促使员工发现不足，找出原