仓管员培训手册仓管员上岗培训教程新手仓管学习资料.docVIP

仓管员培训手册 仓储管理不论是在流通领域，还是在企业运营管理及经济建设中都起着举足轻重的作用，因此学习仓储管理有助于对物流整体流程的把握。 仓库是物资的集散地，物资的进出、流动、交接都离不开仓库。适宜的储存环境才能使物资在储存期内保持正常的品质；仓库的分区合理、保持通道畅通，才能做到物资合理堆放、进出有序；同样只有账、卡、物、证的一致，才能避免超贮、呆滞、损亏现象的出现。 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一节 仓库管理概述 2 1、仓储管理的基本任务包括七个方面 2 2、做好仓库管理重点与技巧总结 3 第二节 物资验收 4 1、物资验收关键点 4 2、物资验收的基本要求 4 3、物资验收作业程序 5 第三节 物资仓储 6 1、物资仓储原则 6 2、仓库物资保管要求 6 3、仓库岗位责任制 7 第四节 物资标识 7 1、分类分区 7 2、四号定位 7 3、立牌立卡 8 4、五五摆放 8 第五节 物资建账 8 1、仓库做账要求 8 2、分类管理 9 3、货物编码 9 4、做好四柱清册 9 第六节 物资盘点 9 1、盘点基本要求 9 2、物资盘点的方式 10 3、盘点结果的处理 10 第七节 物资出库 11 1、物资出库的基本要求 12 2、物资出库的原则 12 3、物资出库程序 12 4、物资出库的点交 13 5、物资出库的复核 13 第八节 库存控制 13 一、防止产生积压库存的方法 13 二、处理积压库存的方法 14 附录一：仓储管理八部曲 17 第一部曲：追 17 第二部曲：收 17 第三部曲：查 17 第四部曲：储 17 第五部曲：拣 18 第六部曲：发 18 第七部曲：盘 18 第八部曲：退 18 附录二：公司仓库管理制度 18 附录三 仓库管理员岗位职责 21 第一节 仓库管理概述 掌握仓储保管的一些基本概念，储存保管的作业方法，出入库基本流程，学会库存控制的一些定量订货、定期订货和模拟库存算法，了解现代仓库一些基本知识。 储存保管是指通过仓库对商品进行储存和保管。“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。 1、仓储管理的基本任务包括七个方面 (1)合理规划仓储设施网络。 (2)合理选择仓储设施设备。 (3)严格控制商品进出质量。 (4)认真保管在库商品。 (5)保证仓库高效运作。 (6)降低仓储运营成本。 (7)确保仓库运行安全。 2、做好仓库管理重点与技巧总结 进出验收、品质第一 分类贮存、环境适宜 合理分区、明确标识 账物一致、卡证对应 定期盘点、杜损防积3、仓储管理在企业经营中的作用  仓储的物资储藏的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理、质量维护；同时，利用物资在仓储的存放，开发和开展多种服务是提高仓储附加值、促进物资流通、提高社会资源效益的有效手段，因而也是仓储的重要任务。 （1）物资存储  物资的存储有可能是长期的存储，也可能只是短时间的周转存储。进行物资存储既是仓储活动的表征，也是仓储的最基本的任务。 （2）流通调控  流通控制的任务就是对物资是仓储还是流通做出安排，确定储存时机、计划存放时间，当然还包括储存地点的选择。 （3）数量管理  仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面为保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进行数量控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。 （4）质量管理  为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取先进的技术、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管仓储物。  第二节 物资验收 1、物资验收关键点 物资验收，应做到进出验收，品质第一。物资的验收工作，是做好仓库管理的基础。一般来说，仓库物资验收的关键点主要包括四个方面： （1）品名、规格 出入库的物资是否与相关合同、订单或单据的品名、规格相一致。 （2）数量 明确出入库物资的计量单位，物资进出仓前应严格点数或过磅。 （3）品质 品质第一，检验物资品质是否符合相关的标准。 1）进库物资，