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医院年度工作计划 医院年度工作计划【内容摘要】 一、 打造好核心领导层和核心技术体系两个团队，医院领导 班子已重新进行调整分工，将进一步加强领导班子作风建设，落 实责任分工，不断提高管理水平，形成强有力的医院领导核心， 二、 加快管理、技术、品牌、服务升级， 三、 打造新的学科，根据医院科室规划要求，将现在的***, 建设成具有***等二级学科的专业内科， 四、 和大医院联合引进技术学科， 1、 进一步加强与***医院的联合，发挥****医院人才技术优 势，增强人才技术的扶持， 2、 建设医联体，开展专业技术合作， 3、 从国内上级医院引进专业技术人才，充实到我院专业技术 队伍，开展新技术、新项目， 五、 经济目标任务，目标分解。 xx年，按照***的要求，新的医院领导班子带领全院职工，以 开展服务质量效益年活动为核心，在巩固去年成绩的基础上，加 大管理措施，以建设群众满意医院为目标，坚持服务、质量两个 中心点，明确重点项目建设、人才培养引进、医院品牌文化三大 任务，提升疑难危重疾病诊疗能力，突出医院服务特色，拓展业 务范围，提高全院职工的积极主动性，加快***运营发展速度，争 取完成***下达的预计目标。 一、 打造好核心领导层和核心技术体系两个团队医院领导班 子已重新进行调整分工，将进一步加强领导班子作风建设，落实 责任分工，不断提高管理水平，形成强有力的医院领导核心。坚 持人