仓库备料及配送作业程序物料配送流程物料交接单表格.docVIP

仓库备料及配送作业程序物料配送流程物料交接单表格.doc

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读5页,需付费140金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
备料及配送作业控制程序 1. 目的 1.1保障物料供应的及时性,数据交接的准确性。 1.2 适用范围 1.2.1.公司直属 中央库依计划向物料需求单位提供的B2B(门对门)物流配送服务。 1.2.2.经公司批准获得日配送资格的委外加工单位与供货厂家。 2. 备料及配送控制 2.1. 中央库备料 2.1.1仓库负责人员接到生产计划后必须仔细清查现有物料库存量,防止库存物料数量不足而影响生产。物料配送制单人员根据周期用量,按照工艺BOM表编制《备料清单》(表一),经备料组长审核、主管批准后由各仓库备料人员执行。 2.1.2 所有物料必须遵照生产线需求节拍和上线顺序,以及物料需求缓急程度执行备料

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档