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- 2021-07-25 发布于河北
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合肥华润绿轴项目占位及定位探讨;占位;在定位基调的基础上,面临着具体应当做豪宅还是做精品的定位方向的选择;二线豪宅:主流高端——融科九重锦,主抓主流自住需求客户,产品力取胜,量价均有较大突破;一线豪宅——万达广场,超高层豪装,以稀缺地段价值博市场;顶级豪宅:稀缺强占——绿地内森庄园,王者姿态、天生的贵胄气质面市 ;总价区间(元);产品定位;现在合肥乃至政务区的主力产品面积趋同,集中在两房70~90㎡及三房100-140㎡;本案的发展脉络及客户定位,成为了产品定位的基本出发点——找??产品的对比竞争优势;项目住宅户型配比方案(初步探讨)——;项目;3.5住宅容积率,建议纯高层形象,尽量将建筑高度拔到最高,将更多空间让渡给公共空间;地块价值解析;商业和住宅的规划关系是项目规划的重点,与人流相关、与地块价值相关、与开发次序相关;根据人流来向,及城市道路级别,将地块商业商务、居住价值进行分级;物业排部原则:1、实现综合体各个物业的互动,2、商业的排部有助于住宅价值提升;根据本项目近90万的超大体量,初步将项目分为6期,至少需要5~6年开发周期;;合肥市场写字楼分布概况;合肥市场写字楼分布概况;;市场代表性写字楼;合肥类甲级写字楼代表性楼盘 ——绿地·蓝海A座、新城国际大厦;合肥甲级写字楼代表性楼盘 ——西环·汇峰大厦;;写字楼市场产品分析 ;;从企业数量来看:制造业、金融、科技,占到行业总数的40%;硬件配置、外立面、景观、地标是客户关注的五大核心要素,反映了客户注重办公本体环境,对写字楼外在形象要求高;
客户对实用率、平面布局的关注度位居第二梯度,反映了客户注重生态办公理念又追求实际利益的特点;
客户关注要素显示了客户彰显个性、追求舒适度体验和强调尊崇感、突出身份地位的精神需求;;;建设期;建设期;THE END!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:53:2901:53:2901:537/23/2021 1:53:29 AM
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13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2101:53:2901:53:29July 23, 2021
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