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- 2021-07-25 发布于重庆
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* 2.3、管理方法(3) 作一名领导型的管理者 管理职能: 计划、组织、指挥、协调、控制 领导职能: 指引、影响、 带领 技术系统 社会心理系统 * 2.3、管理方法(3) 作一名领导型的管理者 领导的倾向 管理的倾向 做出正确的决策 寻找正确的方法 关注未来 关注现在 关注工作意识 关注执行工作 引起变化 保持稳定、稳中求变 制定政策和创造文化 制定程序和实施政策 建立情感纽带 客观公正,善用制度 运用个人魅力 使用位置权利 * 2.3、管理方法(3) 作一名领导型的管理者 领导者的影响力构成: 权力性:传统、职位、资历 非权力性:品格、才能、知识、感情 你的影响力来自于? * 2.4、不同层次管理者的技能组成研究 技术技能 人际技能 概念技能 technical human conceptual 高层 17.9% 42.7% 39.4% 中层 34.8%
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