第14章领导理论.pptxVIP

第14章 组织环境中的领导第一节 领导概述 辩论题：社团领导能否成为社会领导在高校社团组织锻炼出来的领导是否能够持续成功的走下去，成为社会上的领导？一、什么是领导孔茨认为，领导是领导者促使其下属充满信心，满怀热情地完成他们的任务的艺术。领导的内容：（1）领导是领导者对下属施加影响的过程。（2）领导作为一种组织行为，指向组织目标和任务。（3）领导作为组织导向行为，具备引导组织发展方向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人方面。（4）领导是对下属进行激励和鼓舞的一种行为。陈国权：领导就是人们通过影响他人而达成某种目标的过程和行为。A自己行动达到目标G（a）A亲自行动，达到目标G（这不是领导）A影响他人达到目标G他人B行动（a）A影响他人B，B行动，达到目标G（这才是领导）二、领导与管理的区别类型产生方式所处理的问题主要行为影响下属的方式思维特点目标领导正式任命，或从群众中自发产生变化、变革问题开发远景、说服、激励和鼓舞、制定目标和规范、用人正式授权或非正式授权直觉、移情、冒险、独处、创造变革、建构结构、程序或目标，制定出路管理正式任命复杂、日常问题计划、监督、员工雇佣、评价、物质分配、制度实施正式权威理性、规范、合作、安全、程序稳定组织秩序，维持组织高效运转Do the right thingsDo the things right小资料9-1：他适不适合做领导P304宋海是