高效执行力培训课件(PPT40页) .pptx

高效执行力整理：蒋宝熙3目录四化建设、团队打造1高效执行的五项修炼2高效执行关键与纲领3团队成果4学习目的种下一颗心锚树立一个观念建立一种自信掌握一套方法 世界上最顶尖的组织在哪里？四大组织的共同特征以人为本，并且以人的成长为核心。注重心理与思想的管理。以教育、培训引导为手段。拥有强大的教育培训体系与工具。不以物质报酬来刺激，而以情感和思想管理为准绳。领导者都是导师。9010005101520253035404550556065707580859585309、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?我选本行业的5大理由！我选择本公司的5大理由！上司重视我的5大理由！分享高效执行力整理：蒋宝熙电话：137 1234 0361什么叫执行力？将战略、决策转化成结果的能力杰克·韦尔奇： 执行力是企业奖惩制度的严格实施。执行力是用合适的人干合适的事 ——柳传志执行的思维原则标本兼治，固本培元外部出了问题，从内部找起；员工出了问题，从领导找起；工作出了问题，从自身找起；经营出了问题，从管理找起；今天出了问题，从昨天找起。只要是自己不能控制的事情，就由它去，不要过多的考虑，给自己增添无谓的压力执行力的五项修炼第一项修炼：责任 就在2007年年底，上海市政工程管理局收到了一封寄自英国英国霍华思·厄斯金公司(HowarthErskineLtd.)的来信，信中说，外白渡桥的“桥梁设计使用年限为100年，现在已到期，请对该桥注意维修”，并“建议检修水下的木桩基础混凝土桥台和混凝土空心薄板桥墩”。反映出设计方专业负责的态度。人生知负责任的苦处，方知尽责任的乐处 --梁启超执行力的五项修炼第二项修炼：用心心法永远大于方法天下大事，心做于细，天下难事，心民于易.第三项修炼：付出付出才会杰出赠人玫瑰，手有余香发心至善，私心了无执行力的五项修炼第四项修炼：速度第一速度第一，完美第二马上开始就是最好的行动第五项修炼：全力以赴练好功夫等运到尽人事，而后听天命一息尚存，宣讲不息第四项修炼：速度第一执行力不佳的8个原因管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾。管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改。制度本身不合理——缺少针对性、可行性。执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通。缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。缺少科学的监督考核机制——没人监督、没有监督机制。只有形式上的培训——