产品质量先期策划APQP实例方案.pptxVIP

产品质量先期策划(APQP)实例;总经理;2001—3—13，DER向SPIKE公司的业务部发来一份EMAII。如下：;APQP第一步：计划和确定项目;项目任务书如下： ; 二、由公司建立了跨部门的APQP小组，该小组 由于为第一次进行APQP活动，基本上在开始阶段包 括了质量、生产、技术、业务、采购、财务等部门的 人员参加。具体有：;质量部：A主管、B，主要负责相关质量职责范围 内的事宜，如检验和试验等； 技术部：C主管、D，主要负责设计开发、工艺等 相关事宜； 业务部：E主管，主要负责与顾客的沟通，担任小 组的顾客代表； 财务部：F，主要负责产品的成本核算； 采购部：G主管，主要负责采购相关事宜； 生产部：H主管。 任命技术部C主管为项目小组组长协调和组织整个 小组的策划活动。 ; 三、小组成立后的第一次会议主要议题是初步 明确需开展的工作并据此制定进度计划。从计划的 角度出发，必须明确任务(活动)、分配和／或其他 事项。 小组根据APQP手册的指引，将本项目进行工 作分解，即分解成需开展的工作(活动)。 展开的工作需要及组织接口如下：;序号;3.12; 根据工作展开及相关职责的确定，小组进一步讨论了各项 工作所需的