人力资源管理2招聘与配置.pptxVIP

招聘与配置; 招聘过程管理 1、招聘目标 2、招聘前提 3、招聘过程 ; 招聘过程管理 1、招聘的原则 2、招聘的原理 ; 招聘申请表 1、个人重点法—职位分析问卷 其它特征 2、岗位重点法—功能性工作分析; 招聘申请表设计 1、特点分析 2、申请表的设计 3、案例 ; 招聘渠道选择 ————蓄水池原理 初步筛选技巧 A筛选简历 B筛选申请表 C笔试方法; 面试的实施与技巧 基本步骤 ; 面谈的实施与技巧 面试问题设计与准备 ——动机 ——态度 ——倾向; 面试的实施与技巧 问、听、观、评 —开放式提问 —连珠炮 —测试性提问 —隐私炮 —假设性提问 —诱导性 —比较性提问 —限制性 —自我评估提问 —歧视性 —由???入深提问 —刁难性; 面试的实施与技巧 1、过程 2、面试的发展 答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作