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- 约 33页
- 2021-07-27 发布于贵州
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***QC成果发布会材料;一工程概况;二、QC小组简介;小组名称 ;1;三选择课题 P阶段;四设定课题目标;(三)、目标可进行性论证
1、有利条件
①有公司领导的高度重视和支持,人力、物力、资金、有保证。
②有公司几十年积累的中、小磨安装的成熟经验,特别是98年在栾川安装过的Ф3.2×4.5m球磨机与本磨机有较多的相同处可借鉴。
③本磨安装特请到了洛矿重型机械公司高级工程师冯斌、高级技师李志国在现场做技术指导和本小组顾问;本小组技术力量强,QC小组共9人,其中助工以上占7名(含高级工程师1名)。
④在磨机关键部位的精找调整中,我们将采用高精度测量仪器,代替传统的精找工具并创新用比较先进的施工方法。
;2、不利条件
①本公司安装史上首次安装大规格磨,无施工经验,难度大,风险大。
②筒体吊装就位困难多,压力大,并且需要租大型吊车,投入的人力、物力及费用多。
③工程量大、技术要求严,工期紧迫。
综合上述情况,经过冷静客观分析,本小组一直认为:虽然本磨机的安装难度大,风险大,压力大,但若辩证看问题,采取科学上进的态度,迎难而上,勇于拼搏创新,压力在一定条件下可变为动力,所以说,目标完全可以实现。; 五提出方案,并确定最佳方案;(二)、方案的分析、评估及选定
1、方案一是具有明确的创
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