公司重大活动管理制度.docxVIP

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  • 2021-07-26 发布于天津
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公司重大活动管理制度目的规范公司重大活动的策划组织实施确保重大活动安全顺利圆满完成展示公司实力树立良好形象适用范围各类重大庆典学术论坛代理商大会供应商大会重大项目和商务合作签约仪式开工仪式竣工仪式大型展会展览集团年度总结表彰大会半年度战略规划会议重大的文艺汇演职工运动会重大的外出访问考察旅游政府高级领导副市长及以上重大客户领导知名专家教授重要外宾等来访接待公司安排的其他重要活动职责集团本部牵头举办的重大活动成立以集团领导副总裁级及以上为总指挥的活动工作组负责活动的策划组织与实施各分子公司事业部研

PAGE PAGE #/ 3 ** 公司重大活动管理制度 目的 规范公司重大活动的策划、组织、实施,确保重大活动安全、顺利、圆满完 成,展示公司实力,树立良好形象。 适用范围 各类重大庆典、学术论坛、代理商大会、供应商大会,重大项目和商务合 作签约仪式、开工仪式、竣工仪式、大型展会、展览; 集团年度总结表彰大会、(半)年度战略规划会议、重大的文艺汇演、职 工运动会、重大的外出访问、考察、旅游; 政府高级领导(副市长及以上)、重大客户领导、知名专家、教授、重要 外宾等来访接待; 公司安排的其他重要活动。 职责 集团本部牵头举办的重大活动,成立以集团领导(副总裁级及以上)为总 指挥的活动

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