会务的组织和管理（联想）.pptxVIP

主讲人：周玲秀 会议的组织和管理 目录 一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理 目录 会议的组织和管理 会前准备 - 目录 会前准备  策划案的内容  Team小组  会场勘察  起草协议  会务分工  制定会议费预算 会议的组织和管理 目录 前四周 前一周 汇款 ; 物资备齐 前二周 与宾馆签协议; 起草预算并通过 前三周 策划案定稿; 会务组成立; 会场勘察 开会日期 策划案起草 ; 成立会议TEAM; 会务准备开始 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容 目的、主题、时间、参会人员（类型、人 数）、地点、会议日程、议程、人员分工、 各项工作负责人、各项活动的推进时间等 会务工作是围绕会议的内容、形式进行的。 策划案的内容 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容 案例：《99年代理会及 联欢会策划实施案》 会议的组织和管理 会前准备 - 成立TEAM组 组织落实，成立TE