商品企划案全套-春夏秋冬四季.pdfVIP

. 目录 第一章 服装商品企划立案的说明 3 一、品牌的启示 3 二、对应消费者群体细分化的商品企划体系 6 第二章 品牌“ XXX ”春夏季商品企划 7 一、目标市场设定 7 （一）目标市场设定的意义 7 （二）目标市场企划表 8 （三）目标市场细分表 13 （四）目标市场战略表 16 二、春夏季理念风格设定 18 三、春夏季商品构成 36 四、春夏季材料构成 45 五、夏季促销计划 59 第三章 品牌“ XXX ”秋冬季商品企划 63 一、秋冬季商品企划 63 二、秋冬季理念风格设定 64 三、秋冬季商品构成 69 四、秋冬季材料构成 71 五、秋冬季促销计划 74 . . 附表 一、商品企划运作图表 1. 品牌构成战略 2. 品牌企划单 3. 商品企划师所需的基本知识构成 4. 商品策划日程的制定 5. 商品企划方针立案 6. 品类企划方针的立案 7. 各子季节品类信息的整理分类 8. 各品类销售预算计划 9. 各子季节配套组合企划 10. 样品款型生产计划 11. 各品类面料企划 12. 各品类生产企划 13. 各子季节销售订货预测 二、 SPA 模式下商品企划表格应用分析 1. MD 会议 2. 销售分析 3. 好销商品前 5 位排行榜 4. 店铺销售计划 5. 企划日程建立 6. 数字框架的构成— 08AW 企划 7. 如何利用数据 8. 企划备忘录 9. 商品框架的搭建 10. 商品的周期—用企划日程体现 11. 面料的选择与构成 12. 款式的设定与开发 . . 第一章 服装商品企划立案的说明 一、品牌的启示 生活水准和消费水平的提高是人类经济建设进程的必然产物，这也导致了大众消费群 体中悄然分离出另一派系——高感度消费者。这部分消费者的时尚意识较强、对服装的个 性化要求较高，渐渐不满足于那些针对大众消费者的品牌商品。这一趋向使得一些以设计 师为主导的本品牌品牌（设计师品牌和个性化品牌）受到了注目，大众品牌与高感度品牌 之间的竞争由此展开。 为了将设计师的时尚理念在卖场中充分表现出来，本品牌品牌的经营者逐渐放弃了以 展销会为主要渠道的传统营销方式，将目光转向了直营专卖店或特许经营店。正是这种变 革，使得设计师品牌一直受到消费者、尤其是高感度消费者的追随和支持。 在本品牌品牌