重大活动及检查评比保障方案.docxVIP

目录 一、重大活动及检查评比保障方案 .............................................. 1.重大接待活动应急处置预案 ............................................... 2.重大接待任务的执行方案 ................................................. 3.重大活动应急处置方案................................................... 4.突击检查应急保障措施及方案.............................................. 5.文明城市创卫保洁方案................................................... 6.迎检的保障措施及方案................................................... 一、重大活动及检查评比保障方案 1.重大接待活动应急处置预案 （一）编制目的 为做好迎接重大接待任务，保证重大接待任务期间环卫工作正常运行，高效有序完成采购人和相关领导交办的任务，特制定本应急保障方案。 （二）适用范围 本预案适用于迎接重要来宾或上级检查的应急处置。 （三）工作原则 统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，实行项目经理负责制，统一指挥，分级分部门负责。 快速反应，部门联动。各部门应急小分队联合行动、快速响应，及 时、高效地开展应急处置。各部门都服从项目指挥部的统一指挥和调度。 （四）工作重点 组织机械作业队和人工作业队，确保指定区域或路段的环境卫生达到采购人或上级领导的相关要求。 （五）组织指挥体系及职责 总指挥由项目经理担任，主要职责是：组织、指挥、协调应急工作执行。完善应急预案；协调部门、上下之间的工作，检查督促各有关部门做好迎检准备工作；组织开展清洁检查，督促各部门及时处理影响道路环卫的有关问题。 （六）应急保障措施 应对措施 （1）全面排查公司负责作业道路、街巷保洁盲区，消除环境卫生薄弱区域，及时更新破损的环卫设施。 （2）调配洗扫车和高压清洗车准备就位，随时应对突发状况发生。 （3）接到重大活动通知时，各级管理员必须全员到位，督导全体作业人员的工作并根据需要合理调整员工岗位。 （4）接到重大活动通知后，我公司将密切配合各主管单位要求，调动应急配合全面配合进行应急作业，快速清理各种污染、障碍物、乱粘贴、小广告等有碍环境卫生的污染物。 （5）在指定区域或路段安排专人负责巡检以保证作业质量达标。 （6）在原作业基础上，增加作业班次，延长巡回保洁时间。 （7）加强清扫保洁力量，对重点地区、重点路段增加保洁人员，落实定时、定岗，确保无作业盲区和空白。 （8）环卫作业人员着装统一，仪容整洁，文明作业，保持作业车辆、 工具清洁，提升自身形象。 （9）做好宣传工作，引导他人树立文明意识、爱护环境意识。 （10）在日常保洁清扫作业过程中，应随时做好各方面工作以保证路面的整体质量标准。 落实到人，实行责任制 （1）根据项目划分的责任作业区域，责任人员进行驻点保障，拉长责任链条，将项目经理、管理员、督导员、保洁员四个环节捆绑在一起形成责任带，起到拾遗补缺作用，促进责任区域内保洁质量的稳步提高。 （2）项目检查组实地不间断的巡查并督促整改存在问题，问题不整改完成不离开。 （3）临时调整保洁力量，人员全上岗，出动应急机动队伍，随时解决突发环卫问题，同时加强与兄弟单位的联系和沟通，做到资源互通，资源共享。 （4）加强检查督促力量，做到“三个提前”，即提前3天看重大活动场所的地点及路线，对发现的问题归类建档，督促整改，提前1天看问题整改效果，提前半天看重大活动场所、周边有无突发问题，如突发问题，立即解决处理。 （5）做好事后总结，在重大活动期间，公司将每天检查情况对个责任 部门、区域、人员进行通报，内容包括好的作业方法、取得的效果，存在的主要问题等，重大活动结束后，总结工作经验。 工作要求 （1）统一思想，提高认识，团结一致，高标准、高质量完成保障任务。加大自查自纠力度，发现问题及时整改；建立值班制度，保障通讯常态。 （2）服从主管部门统一调度，按标准作业，确保无重大环境卫生问 题。 重大接待任务的执行方案 （1）领导小组在接到上级部门下达的接待参观团体或上级视察等政治性工作任务后，应立即按要求做好相关工作的各项准备工作。 （2）及时与上级部门的相关人员取得联系，获取准确相关信息，以便于有计划、有组织的完成保洁工作任务。 、运输队应在20分钟内，协调车辆的使用，以满足工作任务用车需 求。 、严格按照上级部门的工作部署，统一行动，提前半小时将责任区道 路