支力部门负责人工作责任制度.pdf

精选范文 支力部门负责人工作责任制度 职务 1 ．在分管副厂长领导下， 认真贯彻执行上级有关设备动力管理 和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设 备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力 事故频率和修理成本。 2 ．负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大 中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。 3 ．根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑 炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、电脑等构成固定 资産的设备的申请、订货、催交、验收并叁加自制设备的验收交 接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积 累、整理、立卷、归档工作。 4 ．负责设备大修的计划和协调工作， 并对修理工作进行技术监 督，主持修理後的试车验收工作。 5 ．组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核， 签发操作合格证。 6 ．负责设备自制和维修机械备件的供应工作。 做到及时购置和 计划加工储备，确保供应，不误生産。加强对备件库的管理，做 到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即 将淘汰的设备和元、器件资讯并及时通知停止应用。 7 ．加强对全厂水、电、气、汽的技术管理（包括动力总平面管 3 精选范文 理），负责基建自营专案中的动力设计工作，保障全厂水、电、 气、汽的正常供应。 8 ．负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强 设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。 9 ．开展群众性的”三好”、”四会”活动，推行三级保养制， 拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做 好评比考核工作。 10 ．组织处理重大设备事故，叁加一般事故的分析，提出处理 意见， 对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门， 按时准确填 报有关统计报表。 11 ．贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导 组织节能管理和节能技术改造工作。 12 ．根据厂长的方针目标展开要求， 负责本科方针目标的展开、 检查、诊断和落实工作。 13 ．负责完成厂部临时布置的各项任务。 职权 1 ．对全厂设备的迁动和精密、 大型、稀有、关键等设备的使用、 维修有集中管理权。 对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现 象有监督、处罚权。 2 ．对设备大修有技术监督权， 对各车间检修计划和各项维修经 济技术指标有督促、检查权。 3 ．有权监督检查各车间生産设备的正确使用和维护， 对违反规 3 精选范文 程操作的人员， 有权提出处理意见， 必要时， 有权收回其操作证。 4 ．按计划要求，有权代表工厂签订设备、备件订货合同。 5 ．对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工 人的配备及调动、调整、奖励、晋级有叁与审定权。 6 ．对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。 职责 1 ．对精密、 大型、关键等设备， 由於管理不严、 维护保养不好、 使用不当而降低精密度负责。 2 ．对由於技术上的差错或工作不深入计划调度不周、