- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精选范文
技术开发部经理工作职责
1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并
监督全部人员全面完成本部职责范围
内的各项工作任务;
2 、贯彻落实本部职位责任制和工作标准,密切与生产、质量、
营销、认识等部门的工作关系,加强
与有关部门的协作配合工作;
3 、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4 、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及
工器具的正确使用、维修和技术安全
等有关的技术规定;
5 、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品
品种扩大;
6 、负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的
试制工作;
7 、负责组织编制公司产品的净材积定额标准,结合生产实际,
及时组织年度审核、补充、修订其产
品定额内容;
8 、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问
题,保证生产经营工作的正常进行,
确保公司生产计划的按时完成;
9 、负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及
2
精选范文
计划部门;
10、负责组织和编制公司技术发展规划、 长远技术发展和技术措
施规划,并组织规划的定、修改、
补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;
11、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责
制定严格的技术资料交保管制度、
合理、充分的利用技术资料;
12、抓好公司技术管理队伍建设工作, 抓好人员的技术培训和提
高工作;
13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作
考核评价;
15、完成公司领导交办的其他工作。
2
文档评论(0)