库房物料管理程序库房管理的基本原则与日常工作事项.docxVIP

库房管理程序 库房管理程序 版本 1.3 LaCOMPLETEBoucle La COMPLETE Boucle 目录 1. 目标 2. 资产 3. 特殊区域 4. 告示板和标志 5. 原则 6. 职责 7. 店销售部门日常工作 8. 附件  1. 目标 ? 良好的库房管理，能提供良好的补货条件和精确的周期盘点环境，以及减少不明损耗和报废。 2. 资产 ? 库房规划(各店整理库房结束后，要做出相应规划地图) ? 货架 ? 垫仓板 ? 手推铲车 3. 特定区域 ? 报废区域 ? 厂商退货区域 ? 中转区 ? 促销区 ? 停止单品区 ? 家电演示单位空包装区 ? 材料区(货架，挂钩等) ? 清洁用品区(清洁店内用) ? 敏感单品区 ? 手推铲车区 ? 包装区(铲车，篮筐) ? 季节性单品区 4. 告示板和记号 ? 每个特定区域必须悬挂告示板，必要的话在地面上画出区域。(中转区，包装区) ? 相关提示板必须挂起。(见告示板程序) 5. 原则 ? 商品先按部门，再按分类整理。 ? 分类单品必须明确位置。(货架末端都有提示板) ? 单品要满排面(进行周期盘点) ? 高周转单品和重单品放在货架底层。 ? 过道中没有遗留物品 ? 固定时间清理库房 ? 只有非空纸箱可以放在库房。单件商品不允许放在库房内(除非样品堆放在封闭纸箱前， ? 纸箱不可以放在地面上(应放在垫仓板或货架上) ? 中转区每日清空 ? 停止单品堆放在特定区域，并用贴纸辨认。 ? 库房里无顾客手推车和购物篮 6. 职责 组织设备经理或订货小组主管 ? 必须培训店内销售人员，收货小组，“库房管理程序” ? 负责库房组织管理监督； ? 每天与各部门处长共同检查库房两次—上午11时前及下午5时前， 评分并给出意见， 填写库房检查报告， 请店长签字确认； ? 每月月终作出库房评估报告 收货人员 ? 必须将所有收到商品堆放在中转区。 ? 必须取回任何空垫仓板 店销售雇员 ? 严格遵守库房组织管理 ? 保证库房清洁 销售主管 ? 保证每日严格遵守库房组织原则。 ? 他们负责各自部门的边缘区域。 处长 ? 负责各自部门的库房组织管理 ? 与组织设备经理或订货小组主管共同检查库房，并在检查报告上签字确认 ? 他们负责库房日常边缘区域(食品/非食品/部门/特定区) 7 店营业雇员日常工作： 每日： ? 将中转区内，垫仓板上的商品移入卖场。 ? 将其余商品根据库房内分类位置安排。 ? 每日营业结束后，必须清空中转区，将垫仓板及商品移动和安培至指定区域。 ? 销售部门雇员每日清扫一次各自区域。  附 附 件 附件1： 库房每日检查报告