科研单位物资采购及仓库管理制度采购与仓库管理规范.docxVIP

重庆XX勘测设计争辩院 选购管理制度 第一条 总则 为加强企业规范化管理，确保企业能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。 其次条 目的 选择合格的供应商并对选购过程进行严格的把握，确保供货商供应的产品满足单位的规定要求。 第三条 适用范围 本制度适用于本单位设备及物资（单笔价值贰万元以上）的选购，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。 第四条 权责 （1） 由经营管理部门负责对物料的选购工作。 （2） 使用部门、技术部门负责供应产品相关技术要求、质量保证条件等。 （3） 使用部门和经营管理部负责对选购回的设备、物资进行验收。 第五条 选购方案的制定 （1）经营管理部依据各部门、各项目部供应的购置申请表，经审核后，报主管副院长、院长（中心主任）批准后实施选购。 （2）为保证我单位在整个选购过程中对产品的品质确认、询价、供货商的选取及最终产品购销合同谈判中处于有利地位，一般正常选购周期从收到选购申请表至设备、物资到货，不少于15个工作日。特殊状况下，经单位负责人批准后，可缩短选购周期。 （3）选购方案经院长（中心主任）核准后，经营管理部与财务部各持一份，经营管理部依经批准的《选购方案》进行选购作业，财务部依据购置方案支配选购所需的资金。 第六条 选购的实施 1、选择供应商 1）、优先选择【供应商名录】中信誉良好的供应商； 2）、经