第七章企业物流组织管理.pptxVIP

第七章 企业物流管理组织主要内容 物流管理组织的概念及构成要素物流管理组织结构的形式企业物流人力资源管理及内容 一个好的组织机构本身并不创造好的业绩，就好比一步完善的宪法并不能保证产生伟大的总统、严谨的法律、或者是一个道德的社会。但无论个别的管理者多么优秀，没有好的组织结构也不可能创造出好的业绩。因此，改善组织结构……通常能够提高绩效。—— 管理大师：彼得 F. 德鲁克第一节 物流管理组织构成 一、企业物流组织的发展 二、企业中的物流组织组成 一、企业物流管理组织 组织是在共同目标指导下协同工作的人群所构成的社会实体单位，它又是通过分工协调配合人们行为的组合活动过程。因此组织可以说是相对动态的组合活动（动词的组织）和相对静态的人群社会实体单位（名词的组织）的统一。组织横向结构设计——部门划分涵义：解决管理与业务部门的划分问题，反映了组织中的分工合作关系方法按人数划分——技术含量低的组织按时间划分——生产经营一线的组织按职能划分——管理或服务部门按产品划分——制造、销售和服务等业务部门按区域划分——空间分布广的企业的生产经营业务部门按工艺过程划分——生产制造企业、连续生产型企业、交通运输企业等按服务对象划分——对产品和服务有特殊要求的企业组织纵向结构设计管理幅度→管理层次→职权数量管理幅度——直接管理下属的数量过宽：监督不严，下级等上级，浪费时间，下属感到不被重视过窄：可做的事太少