人才成长与开发培训教材.pptxVIP

人才成长与开发;主 要 内 容;第一部分、人才成长规律研究; 职业生涯规划()是指员工根据对自身的主观因素和客观环境的分析，确立自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。职业生涯规划的目的是帮助员工真正了解自己，并且在进一步详细衡量内在与外在环境的优势、限制的基础上，为员工设计出合理且可行的职业生涯发展目标，在协助员工达到和实现个人目标的同时实现组织目标。正确理解职业生涯规划的含义，要从以下四个方面入手: （1）职业生涯规划具有明显的个人化特征； （2）职业生涯规划是一个长期的过程； （3）职业生涯规划中的职业目标同日常工作目标有很大差异； （4）组织应积极了解并参与员工的职业生涯规划。; 职 业 锚 的 类 型 ;3、职业目标的类型;人力资源能力阶梯图;4、员工职业发展的阶段性特点;开拓阶段：在员工职业的开拓阶段，员工要确定自己的职业兴趣，并通过教育和培训来提高技能水平。员工技能的种类和水平、以前的工作经历，甚至父母的职业都有可能对职业选择产生重要的影响。员工在职业开拓的初期就承担具有挑战性的工作,有助于今后的职业发展，故应利用员工的初期抱负使员工得到激励。;保持阶段:在职业的保持阶段，员工积累了丰富的专业知识和经验，成为组织的中坚力量，承担更多的责任，对新员工产