第九章公共部门战略管理.pptxVIP

第九章 公共部门战略管理;思考;第一节 公共部门战略管理的性质;;概念;理解战略管理，尚需区别三个概念和问题： ;二、战略管理的基本特征;三、公共部门重视战略管理的原因 ;第二节 公共部门战略管理过程; 一、环境分析 ;二、战略规划 ;三、战略实施 ;;四、 战略评估 ;战略评估主要涉及以下几个方面的活动： ;;第三节 公共部门战略规划与战略管理;;二、战略规划的过程 ;;三、SWOT分析与战略规划 ;;;四、安徽省未来发展的SWOT分析 ;;;;五、安徽未来发展战略;第四节 公共部门战略管理的问题与改进; 二、公共部门战略管理的问题以及限制;;公共行政学者罗伯特认为，政府采用战略管理至少有四个困难：;2.实施成功的战略管理的措施;;第五节 中国公共部门战略管理;（二）合理的政府职能; (三)强大的政府能力;（四）科学的管理方式;二、国家竞争优势战略;;（二）波特的国家竞争优势理论;; 1．钻石模型;;;;; 2．产业集聚理论; 3．国家竞争优势发展阶段理论; （三）国家竞争优势理论对中国公共部门的启示 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:57:4417:57:4417:577/21/20