XX煤化集团班组安全生产“六要诀”范文.docxVIP

PAGE PAGE 1 XX煤化集团班组安全生产“六要诀” XX煤化集团在回顾和总结近年来化工生产中的典型事故案例后认为：平安生产关口下移是班组平安生产有的放矢的关键。班组是第一道关口，必需做到：平安思想偏不得，平安规程违不得，平安学问缺不得，平安费用省不得，平安质量差不得，平安工作懒不得。 一、平安思想偏不得。少数班组长嘴上把平安第一叫得很响，而思想上却总是把产量利税放在首位，如某厂原料车间供煤班组，班长只要求上煤数量，不管上煤质量；工人只求上够数量就行，不管煤中混有矸石、铁块，使振动筛、除铁器投运不良。结果造成造气炉因煤中矸石多，铁块卡，使造气炉产气中断，少产合成氨30吨。违反了公司“精料、连运、降耗”的平安生产指导思想。 二、平安规程违不得。化工平安规程规定在检修作业过程中，进入槽罐，必需有专人监护，而某厂合成车间检修班在检修吸附器时，未办理入罐作业票，监护人员又擅离现场，从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。多亏监护人返回现场，平台上已不见一人，往冷箱里看，4人全部中毒倒下。准时救出，人工呼吸、输氧才脱离危急。因此，必需强调，规程是科学的总结，血的结晶，打不得半点折扣，来不得半点马虎。 三、平安学问缺不得。少数班组长平安学问缺乏，酿成的事故和造成损失屡见不鲜。如某厂检修班，检修干燥机减速机，为图省事不搭脚手架，班长李某领了空油