项目管理体系实施过程以波音公司为例(改版) .pptxVIP

项目管理体系实施过程---以波音公司为例;背景;因此我们以波音公司项目管理体系为例，结合现代项目管理，来介绍波音公司的项目管理体系以及波音公司在企业内部实施项目管理的做法与过程。 ;目录;3.项目启动 4.项目控制管理 ----项目可视化控制 ----领导 5.项目收尾 总结----马军 PPT制作----钟凯华 ;1.定义项目;项目生命周期五阶段： 1.定义阶段 2.计划阶段 3.启动阶段 4.控制阶段 5.收尾阶段 项目管理的目标：指在满足三重约束的前提下，获得客户需要的项目产品或服务。三重约束主要指：时间约束，费用约束 质量约束。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:21:5400:21:5400:216/27/2021 12:21:54 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2100:21:5400:21Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路