商业地产策划案例(购物中心).docx

商业地产策划范例 商业地产策划范例 页脚内容 页脚内容 PAGE # 商业地产策划范例 商业地产策划范例 页脚内容 页脚内容 PAGE # 投资建设商业综合体（购物广场）项目运作可行性报告 郑志刚 为项目运作实施（始终）提供切实可操作纲领性运营计划书，以指导整个项目运作，从而确保项目成功 运作。 纲要编制统筹： 纲要目录 第一章项目名称 第二章项目定位与经营管理模式构想 一、项目定位说明 1、经营业态定位 2、经营业种与经营商品定位 3、竞争策略定位 二、经营管理模式构想 三、经营管理理念简述 四、经营信条要素 第三章项目经营规划与经营特色构想 一、总体规划思路与经营特色体现 二、一楼经营规划简析 三、二楼经营规划简析 四、三楼经营规划简析 第四章 项目前期运营程序计划 一、市场广告推广策略 二、专业人才招聘、培训计划 三、组建运作机构 第五章 项目招商工作安排与作业程序 一、招商基本政策 二、招商品牌基础档案的建立 三、招商宣传资料编制（略） 四、招商工作计划作业进度安排 五、招商工作作业程序 第六章项目经营管理构想 一、项目发展与管理目标 （一）、规模效益与连锁经营 （二）、建立总店经营效应 （三）、促进商业现代化发展 （四）、提高xx市整体商业水平 （五）、缔造第二商圈 二、项目行政组织架构 三、项目各部门组织