中联重科品牌管理提升adjusted1.pptxVIP

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  • 2021-07-25 发布于河北
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中联重科品牌管理提升方案;汇报目录;品牌作为企业的一项重要资产,包含五个方面的重要因素,任何一方面存在缺陷都会影响对整体品牌的提升;品牌绝不是企业发展的附属品,而应是发展战略的核心,推动企业进入更高发展层次,但其内涵不是一成不变的;企业品牌管理即是针对市场变化,调整品牌的五个构成因素,不断推动品牌的发展和提升,最终推动企业进步;品牌的定位是品牌建设的第一步,也是品牌建设必须要确定的大方向,公司首先必须对品牌进行定位;中联重科的品牌定位从公司实际出发,结合市场竞争形势,应着重突出技术领先、质量卓越、真诚服务的概念;根据企业的发展定位和企业文化,针对市场竞争形势和公司竞争重点,凝练出宣传口号;二、企业品牌的建立;工业品和消费品因行业性质不同,在宣传推广方面的投入特点有本质的区别;中联重科的品牌建设必须适应工程机械行业的特点;理解品牌构成因素受行业特点影响的方面,有助于选择适用的品牌提升方法;根据行业特点,结合中联重科的实际情况,可以总体上确定品牌建设要突出的重点;根据重点确定品牌推广途径,从中联重科实际情况出发,以产品营销推广促进品牌推广是最核心手段;但中联目前的营销推广活动缺乏明确目标导向,没有系统规划,影响了品牌形象的建立和有效传达给用户;缺乏系统性的品牌管理使营销计划制定仍停留在依靠经验和感觉的阶段,缺少相应的程序和科学的可行性研究;在具体营销活动实施以后也缺乏相应的跟踪分析,无

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