2017年度规划2店范本模板.pptx

2017年度2店运营计划;1团队超额完成全年目标，超出5%最具潜力团队2团队优势:特色项目做得好（纹绣，薇妮，容恩，）测肤。老师配合度高，愿意学习。项目普及不错 。 3团队劣势：团队手法，服务能力欠缺。员工手法差距大4团队标杆榜样不断自我挑战。;1：2016年基础业绩194W消耗104W，占比53%偏低。提高消耗（培养服务能力项目叠加。拔单2；客流低，（拓客）3：消耗。新客团队榜样老师 4：客户保有目标150人;2017年品项目标;1：2017年发力层，业绩爆破点（巨邦，薇妮体雕。私密，肝排）2；a员工团队建设，（志敏：外卖项目。叶子艳丽沟通，销售能力提升服务大客户能力提升。倩倩冬米，专业手法。娟娟芳芳服务手法提升） b职位晋升3 客户管理(提升客流。新客户人数，老客户保有150人;2017带上我们父母相约北京！