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- 2021-07-25 发布于河北
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第 12 章 组织变革与组织发展;导入问题;第 12 章 组织变革与组织发展;学习目标;一、组织变革;(一)什么是组织变革;(一)什么是组织变革;(一)什么是组织变革;(二)组织变革的目标;(三)组织变革的基本模型;1、卢因的组织变革“力场”模型;1、卢因的组织变革“力场”模型;2、休斯的计划组织变革模型 ;2、休斯的计划组织变革模型 ;3、组织变革的系统模型 ;3、组织变革的系统模型;二、组织变革的动力和阻力;(一)组织变革的压力和动力;1、组织变革的压力;2、组织变革的动力;2、组织变革的动力;(二)组织变革的阻力及其干预策略;个体
阻力;组织
阻力;2、克服组织变革阻力的策略 ;3、组织变革的步骤 ;三、组织发展;(一)什么是组织发展;(一)什么是组织发展;(二)组织发展的特点和基础 ;(三)组织发展的目标;四、组织发展技术;感谢您对本课程的关注,欢迎提问!
Big Thanks for Your Attention,Question please!;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:41:4717:41:4717:417/21/2021 5:41:47 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心
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