模块项目组织结构.pptxVIP

;2.1 建设工程项目组织结构分析 2.2 建设工程项目管理组织机构类型 2.3 建设工程项目管理的工作任务 2.4 建设工程项目管理职能分工 2.5 建设工程项目管理的工作流程组织 ;2.1 建设工程项目组织结构分析;2.1.1 工程项目组织的必要性;2.1.2 工程项目组织形式;;;;;;;;;2.1.3 组织所处环境对项目管理的影响;2.2建设工程项目管理组织机构类型;2.2.1 工程项目管理组织机构的基本形式;;;;;2.2.2 工程项目管理组织机构设置原则;2.2.3 工程项目管理组织机构设置依据;;;2.2.4 工程项目管理组织部门划分的基本方法 ;;;2.2.5 项目组织结构形式的选择;;;2.3 建设工程项目管理的工作任务;2.3.2 工作任务分工表 项目管理任务分工表作为项目的组织设计文件的一部分，每一个建设项目都应编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 ; 2.4 建设工程项目管理职能分工 管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题，筹划，决策，执行，检查。 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。;;2.5 建设工程项目管理的工作流程组织 ;2.5.2 工作流程图 工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。 ;本章完;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:00:2217:00:2217:007/21/2021 5:00:22 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:00:2217:00Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:00:2217:00:2217:00Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:00:2217:00:22July 21, 2021 14???谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20215:00:22 下午17:00:227月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:00 下午7月-2117:00July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 17:00:2217:00:2221 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:00:22 下午5:00 下午17:00:227月-21