某连锁企业采购管理技术.pptVIP

连锁企业商品采购技术;主要内容;技能1 ;关 键 词;适用情景;情境描述;技能描述; 商品采购计划 ;商品采购计划的目的 ;商品采购计划的制定 ;商品采购计划的作用 ;管理升级——如何制定采购计划 ;确定采购计划的关键点 ;商品采购项目和数量的确定 ;确定供货商和进货时间 ; 技能2; 关 键 词;适用情景; 某家企业开始拓展市场，采购比重逐年增加因此成立了集中采购组织。但是，它很快发现集中采购组织和分散在各地区工厂的分散采购常常存在责任不清的问题。而且，在过去三年供应商合格清单中，供应商数量每年都在不断增加。;技能描述;供应商的分类 ;供应商选择策略 ;供应商应提交的资料 ;管理升级——供应商管理的七大指标体系;质量指标 ;成本指标 ;按时交货率 ;服务指标 ;技术指标 ;资产管理 ;员工与流程 ; 技能3;关 键 词;适用情景;情景描述;技能描述;与供应商谈判的要点 ;⑶ 促销活动及安排;⑷ 供货情况 ;⑸ 送货 ;⑺ 付款方式 ;⑼ 市场信息 ;⑾ 竞争情况分析;与供商谈判的策略 ;管理升级——谈判的技巧;谈判桌上的基本技巧 ;谈判桌上的高级技巧 ;;;技能4;关 键 词;适用情景 ;情境描述;技能描述; 采购合同签订的原则 ;采购合同的内容 ;⑼ 商品的价格和结算方式：;⑿ 商品验收方法;⒁ 合同的变更和解除的条件 ;采购合同的签订的程序 ;管理升级——采购合同的归档管理与跟进; 采购合同的归档管理 ;采购合同的跟进 ;放映结束，如果觉得本文对你有帮助，请点击下面，支持一下我们，谢谢！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****