第4章_供应链运作的协调管理.pptxVIP

第4章 供应链运作的协调管理;第一节 供应链协调问题的几种表现形式;第一节 供应链协调问题的几种表现形式;需求变异放大现象的原因;需求变异放大现象的原因（续）;曲棍球棒现象;曲棍球棒现象（续）;双重边际效应;物料齐套比率差现象;第二节 提高供应链协调性的方法;缓解“需求变异放大”效应的方法;缓解“曲棍球棒”现象的方法;缓解物料齐套比率差的方法;缓解物料齐套比率差的方法（续）;第三节 供应链的激励机制;供应链激励问题的提出;供应链激励问题的提出（续）;供应链激励问题的提出（续）;第四节 供应契约;供应契约的参数;供应契约参数的类型;供应契约参数的类型（续）;供应契约参数的类型（续）;供应契约参数的类型（续）;供应契约的分类;供应契约的分类（续）;供应契约的作用;第五节 几种常见的供应契约;回购契约;回购契约的主要问题;收益共享契约;最低购买数量契约和最低购买价值契约;柔性分期购买契约;带期权的分期承诺契约;其他供应契约; 本章完;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:47:0117:47:0117:477/21/2021 5:47:01 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学