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个人绩效考核自我评价 个人绩效考核自我评价 自我评估与确立目标。绩效工作是企业HR 工作的一项重要内 容。其关键有以下两点：一是给予员工机会进行自我评估；二是 使员工的目标与公司的目标相一致。下面是小编收集推荐的个人 绩效考核自我评价，仅供参考，欢迎阅读参考。 个人绩效考核自我评价 （一） 在许多企业的绩效考核中，都有一个 “员工自评”环节，也 就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上 级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核 的绩效体系中，员工自评的目的无非两种：1，可量化指标最快捷 的数据来源；2，体现员工在绩效考核中的参与度；但是，如果考 核者对员工自评没有清醒认识的话，就会导致考核结果出现重大 的偏差，甚至失效。我们知道，绩效考核中可能出现的误差多种 多样，如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等，不一而足 ，那么在自评环节里，有哪些导致出现误差的因素呢？ 第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。比如 ，有些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评 价就偏低。再者，一些人追求完美，对自己要求严格，另