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- 2021-07-25 发布于重庆
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电商仓储中心组织架构及职责文件
一、组织架构
1、公司级组织架构
总经理
总经理
QZ项目组
客服信息部
销售服务部
综合管理部
财务管理部
QM项目组
2、部门级组织架构
(1)QZ项目组组织架构
仓库管理员
仓库管理员
缝
纫
工
打
包
员
QZ项目主管
QM项目主管仓库管理员物流操作员质检
QM项目主管
仓库管理员
物流操作员
质
检
员
客服信息部经理售后客服专员客服信息员(3)
客服信息部经理
售后客服
专员
客服信息员
销售服务部销售助理销售经理(4)
销售服务部
销售助理
销售经理
(5)综合管理部组织架构
综合管理部
综合管理部
综合管理员
炊
事
员
二、部门职责
1、QZ项目组部门职责
(1)负责项目组管辖范围内的所有货物收取、装卸、检验、入库整理、在库保管、货物分拣、包装、称重、发运工作;
(2)负责货物在库安全、数量准确、出入库及时、准确。
2、QM项目组部门职责
(1)负责魔咔项目组的货物收取、检验、入库、在库保管、货物分拣、包装、装卸发运工作;
(2)负责货物在库安全、数量准确、出入库及时、准确。
3、客服信息部部门职责
(1)负责公司信息系统的正常使用与问题处理,保证信息准确及时;
(2)负责公司业务环节的单据管理工作,保证单据完整;
(3)负责客户订单信息处理、对接与单据打印工作;
(4)负责客户货物发运后的退货接收与处理工作;
(5)负责
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