产品交付前的活动与包装控制产品交付后的活动控制程序.docxVIP

产品的交付方式和交货期限 一、目的 本标准为避免产品在转移、搬运过程中，造成产品被损坏、丢失或误用；对产品在包装、标识和搬运过程（包括所用材料）进行必要和有效控制，并对其采用适当的防护措施，确保产品质量符合公司和客户规定的要求，并按客户规定的时间按期交付。 二、范围 本标准规定了对产品交付前后活动控制的程序。 本标准适用于设计和生产产品的标识、搬运、入库、贮存、包装和保护及交付。 三、职责和权限 销售部：负责发货，销售退货的组织与全程跟踪工作，提供每天的《发货通知单》，售后服务工作；负责对产品、物资贮存的保管期限的控制要求，负责货物的运输工作。 生产中心：负责成品及配件的装配，包装和入库。 质量部：负责对完成装配产品的检验、试验和发放合格证。 四、交付前的活动控制 4.1 装配 4.1.1 生产车间按产品设计图纸和装配工艺要求，完成各道组装工序；并在组装时进行自检，在《生产质量跟踪卡》上填写装配记录，直至完成总装后交检。 4.1.2 由质量部按产品技术要求或设计人员提供的产品参数进行检验和试验。合格后通知生产车间按照工艺要求对产品进行包装，并送入成品库。 4.2 搬运 4.2.1 在产品的搬运过程中，有技术文件规定和贮运指示标志的，应严格按要求执行；无特殊要求的，可根据产品的形状、大小和材料特性，选择合适的搬运工具或设备，用合适的搬运方式进行操作，以确保人身和产品的安全。 4.