高等院校规划教材《管理学(第二版)》第03章_计划 .pptx

第三章 计划本章教学内容计划的性质与作用计划工作的性质与作用计划的类型及其影响因素计划工作的程序计划工作的方法目标管理决策的特征与作用决策的类型决策的影响因素决策的方法复习思考题案例讨论计划概述计划的性质与作用1、计划的含义对计划的理解有动态与静态之分计划的定义计划至少应该包括的内容（1）组织的目标。（2）组织的战略。（3）各层次的具体计划体系。计划概述计划的性质与作用 2、计划的性质 （1）计划的目标性。 （2）计划的先导性。 （3）计划的普遍性。 （4）计划的效益性。计划概述计划的性质与作用 3、计划的作用 （1）计划是管理者指挥的依据。 （2）计划是降低风险、掌握主动的手段。 （3）计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段。 （4）计划是管理者制订控制标准的依据。 （5）计划是实现决策目标的保证。 （6）计划是管理的实施纲领。计划概述计划工作的性质与作用1、计划工作的含义计划工作有广义和狭义之分计划工作的定义计划工作主要与未来有关，计划工作本身的目的就是力图使组织在将来获得最大的成效。计划概述计划工作的性质与作用2、计划工作的任务和内容（1）做什么（What to do it ?）。（2）为什么（Why to do it ?）。（3）何时做（When to do it ?）。（4）何地做（Where to do it ?）。（5）谁去做（Who to do it ?）。（6）怎么做（How to do it ?）。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?计划概述计划工作的性质与作用3、计划工作的性质什么样的组织结构这使我们知道（1）目的性。（2）首位性。（3）普遍性。（4）效率性。（5）创新性。要什么样的员工哪些部门需要计划目标和如何实现目标进一步解决员工的特点关系到采用何种领导方式怎样最有效地领导和指导员工为了确保计划取得成功提供控制标准计划概述计划工作的性质与作用4、计划工作的作用（1）指明方向。（2）减少风险。（3）提高效率。（4）追求有效。（5）支持控制活动。计划概述计划的类型及其影响因素1、计划的类型计划概述计划的类型及其影响因素1、计划的类型(哈罗德.孔茨和海因.韦里克) 从抽象到具体,按照不同的表现形式,将计划分为: 计划的层次体系1．宗旨（purpose）。2．目标(objective)。3．战略(st