某柴油公司企业文化概述.pptxVIP

潍 柴 文 化质量部 赵 伟2013年5月框定课堂的规则2、静场1、问好企业文化概论潍柴文化体系12目 录谭总指导下的潍柴文化历程3首先探讨这样几个问题1、您怎样理解您所就读的学校校训？2、您认为一般的院校与优秀的院校差距在什么地方？ 企业文化论述企业文化的表现形式企业文化的核心企业文化功能1342第一章 企业文化概述潍柴的企业文化定义 企业文化是企业领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范，在企业中像空气一样存在。 潍柴的企业文化定义 企业文化是企业领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范，在企业中像空气一样存在。 一、企业文化概论文化说 明 1. 文化应与产业或产品特性有关 健康与关爱 [例]医疗 / 医药 快速与便捷 便利店 人寿保险 信赖与可靠一、企业文化概论价值观一、企业文化概论最高主管的期望员工的认知实际的表现一、企业文化概论★ 文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为。 杜邦公司：扶手、安全带、抢劫一、企业文化概论一、企业文化概论领导人倡导一、企业文化概论★ 领导班子的价值观或想法对企业文化起着决定性的影响。 说 明1. 领导人重视什么，部属就会注意什么。领导人喜欢用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。 中国政府。。。古代帝王。。。王永庆 李嘉诚 胡锦涛 刘邦 刘备 读书的感想一、企业文化概论共同一、企业文化概论共同目标共同意识与共同责任共同危机感一、企业文化概论天领导层人中层管理地基层员工一、企业文化概论行为方式一、企业文化概论 查一下在下面的段落中,英文字母 (f)共出现了多少次，能一次查出正确次数吗? The necessity of training farm hands for the first class farms in the fatherly handling of farm live stock is foremost in the eyes of the farm owners. Since the forefathers of the farm owners trained the farm hands for first class farms in the fatherly handling of farm live stock, the farm owners felt they should carry on with the family tradition of training farm hands of the first class farmers in the fatherly handling of farm live stock because they believe it is the basis of good fundamental farm management.一、企业文化概论1、肯德基和麦当劳。。。2、联邦快递。。。跑与走3、。。。一、企业文化概论空 气企业文化功能品牌导向界定了组织与其它组织有别的角色。产生品牌效应，提高客户忠诚度，使产品得到质的飞跃。促进成员对某一事物的认同，大于对个人利益的追求。提高社会系统的稳定度与言行标准。传递给组织成员一种身份的感觉。发挥引导与塑造员工态度与行为的机制。美化 凝聚约束激励物质层制度层行为层精神层一、企业文化概论企业文化的四个表现形式社会产品和生产经营产品人们工作的物质环境产品环境 员工对企业文化的认同度在工作中对文化的遵循员工表现企业制度约束体现的价值行为判断标准文化载体文化核心价值观是由企业核心力量决定的；私营或民营企业是由老板决定的核心价值观一、企业文化概论如何观察一个公司的企业文化个人拥有独立自主权的程度鼓励员工冒险的容忍程度设定目标与绩效的期望程度各部门彼此协调运作的程度 经理人支持部属的程度一、企业文化概论6. 规定与管制办法多寡的程度7. 成员认同整个组织的程度8. 薪酬给予根据员工绩效的程度9. 允许员工公开争执与批评的程度10. 内部沟通受到职权层级限制的程度愿景vision价值观values一、企业文化概论企业文化的核心内容价值观是背后主导我们行为的一套判断依据我们是干什么的？我们为谁干的？我们为什么存在？生存意义（目的）大家愿意看到的（期望的）大家愿意为之努力的（主动的）通过努力可以一步步实现的（可实现的）生存准则（信条）生存理想（目标） 体系模型 特色文化 团队文化 核心理念1342第二章 潍柴文化体系三、潍柴文化体系 潍柴文化体系模型 1 沟通管理理念安全理念人才理念环境理念执行质量理念