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家具厂生产管理惩罚规定 一、生产作业管理 工艺流程：开料－铣型－封边－排钻－砒灰－底油－面油－打包入库 1、 生产人员必需严格执照操作规程和质量标准进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情惩罚。车间各班组必需严格依据车间负责人支配实施工作，依据各班组和人员的状况，细心开展工作，对不听从支配者每次处以50元罚款；对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款，造成恶劣影响的将予以辞退处理。 2、 车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次处以该班组100元的罚款。 3、 生产过程中必需保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具 摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班，（检查不合格一次罚10元，二次罚20元，三次罚款50元）。 4、 成品就由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。 5、 在生产过程中应留意节省，严禁铺张，消灭问题产品须登记备案。填写事故记录单，追究责任人并进行惩罚，从月底工资扣除。 6、 每个工序接单后当天必需完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边超过两天（违者一次对该班组罚款30元）。 二、生产平安 1、全部员工必需加强平安观念，严格遵守生产操作规程。 2、禁止酒后及带心情进入车间，违者罚款200元，情节